Тема 4.Организация управления бизнесом в торговле

Организация управления бизнесом в торговле. Цели и задачи системы управления бизнесом в торговле. Ключевой аспект организации управления. Организационная структура торгового предприятия. Требования к структуре управления (оптимальность, оперативность, экономичность). Принципы построения структуры управления в торговых предприятиях.

Основные характеристики структур управления. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная (отделенческая) структура управления. Административные структуры управления (адаптивные, органические). Проектные структуры управления. Преимущества и недостатки структур управления.

Управление, направленное на результаты. Руководители по результатам и их основные свойства. Руководители по вкладам и их основные свойства. Основные элементы управления по результатам (сущность концепции, цели, стадии процесса управления, развития).

Предпринимательское управление. Концепции внимания на рынке. Финансовое предвидение. Заблаговременное создание управленческого звена. Определение участков наиболее эффективного применения сил. Менеджер-организатор эффективного управления в торговле. Пять базовых операций менеджера и их характеристики.