18. Экономические риски и неопределенность.

Неопределенность — ситуация, не поддающаяся оценке, усложняющая выбор вариантов, поведение участников хозяйственной деятельности. Если вероятность ожидаемого события неизвестна, оно может развиваться и наступить различными способами, т.е. имеет место неопределенность.

В условиях неопределенности принятие хозяйственных решений подвержено риску. Риск—экономическая категория, характеризующая состояние неопределенности в производственных отношениях, предполагающее получение как положительного, так и отрицательного результата деятельности предприятия.

Риск рассматривается в двух аспектах:

1) е точки зрения возможных ограничений в осуществлении ожидаемого результата;

2) с точки зрения характеристики риска как составной части деятельности предприятия. функции риска в сфере экономики:

1) аналитическая — предприниматель стремится выбрать более выгодные и менее рискованные решения;

2) инновационная — предприниматель принимает нетрадиционные решения;

3) стимулирующая — развитие и обогащение творческой деятельности предпринимателя, инициированные возможностью экономии ресурсов.

Виды риска: 1) производственный — связан с изменением , объема производства, материально-трудовых затрат, появлением брака, потери части имущества в результате стихийных бедствий, аварийных ситуаций на производстве, хищения имущества и т.п.;

2) коммерческий — возникает в процессе реализации произведенных товаров и закупки исходных ресурсов;

3) финансовый — возникает в финансовой сфере, когда предприятие работает с недобросовестным или неплатежеспособным партнером;

4) рыночный — риск неблагоприятной рыночной 'конъюнктуры.

Страхуемый риск означает, что страховая компания выплачивает предпринимателю премию за риск, размер которой может быть равен возможному убытку. Не страхуемый риск — это риск возможной потери.

Приемлемый риск — это соотношение величины собственного капитала и максимально возможных потерь.

Величина риска представляет собой сумму денег, которая может быть потеряна в процессе рискового предприятия.

Пути снижения потерь от рисков:

1) привлечение к разработке рисковых проектов компетентных партнеров и консультантов;

2) глубокая проработка сопутствующих проблем;

3) распределение риска между различными участниками проекта;

4) страхование риска;

5) резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;

6) прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры и др.