6.3 Состояние и развитие складского хозяйства

Складские хозяйства в Республике Беларусь получило существенное развитие в доперестроечное время, в течении последних лет темпы роста существенно замедлились. Количественное отставание в развитии складского хозяйства сопровождаются существенными недостатками его качественного состояния.

Так, около 50 % количества и около 40 % площади общетоварных складов находятся в ведении розничной торговли, что не соответствует рациональной организации товародвижения и сни­жает эффективность использования складов. Это приводит к:

распылению и затруднению маневрирования товарными ре­сурсами (большая часть их в рознице);

снижению качества товаров (условия хранения в рознице ху­же, чем в опте);

трудностям в формировании торгового ассортимента;

замедлению товарооборачиваемости (так как большая часть товарных запасов находится в розничной торговле);

удорожанию процесса хранения в 2—3 раза.

В результате это ведет к замедлению темпов роста рознично­го товарооборота и измельченности складов. Если в оптовой торговле средний размер склада свыше 1000 м², то в розничной тор­говле, как правило, не превышает 500 м². Измельченность складов является существенным тормозом повышения уровня меха­низации складских работ, который не превышает 30—35 % , хо­тя именно на складах большой объем трудоемких погрузочно-разгрузочных работ.

Из-за отсутствия средств механизации укладка товаров производится не выше 2—3 м, что приводит к тому, что емкость и площадь имеющихся складов используются неэффективно.

Измельченность складов приводит также и к тому, что многие торговые предприятия имеют по нескольку складов, иногда удаленных друг от друга, что затрудняет процесс товароснабжения и удорожает его.

Многие склады не имеют железнодорожных веток, что ведет к излишним перегрузкам и увеличению транспортных расходов.

В условиях проводимых реформ складское хозяйство претерпевает существенные изменения. Вследствие резкого сокращения производства отечественных товаров и их импорта, ужесточения кредитно-финансовой политики резко сократи­лись товарные запасы на складах оптовой торговли. Розничная торговля активно расширяет прямые связи с производством, без оптовых посредников стараются работать коммерческие структуры.

Основными направлениями развития складского хозяйства является увеличение степени концентрации складского фонда, сооружения крупных высотных одноэтажных складов, существенной механизации и автоматизации их. В структуре основных фондов должна приводится коренная перестройка, т.е преобладание активной ее части вместо пассивной.

К основной концепции развития складского хозяйства РБ следует отнести:

реорганизация складского хозяйства оптовой и розничной торговли в единую товаропроводящую сеть;

техническое перевооружение складов за счет более широкого внедрения современных средств механизации, автоматизации и управления складскими процессами;

укрупнение складов и повышение высоты складирования то­варов:

внедрение и расширение современных складских технологических процессов (малогабаритные контейнеры, тара-оборудование и т.п.);

совершенствование организации труда на складах, на которых до 50 % персонала — работники по приему, отборке и укладке товаров;

совершенствование организационных форм и управления складски 1 хозяйством (создание системы распределительных складов, объединенных складских хозяйств, магазинов-складов транспортно-экспедиционных предприятий и т.п.);

улучшение проектирования и внедрение в практику современных проектов складских предприятий.