Вопрос 9.
Отдел по связям с общественностью: функции, структура, место и роль в организации.
Отделы СО бывают следующих видов на основании функционального деления:
По отношению объекта деятельности: внутрикорпоративной направленности, внешний PR
Кризисный PR или PR периода стабильности
Со сферам функционирования PR отдела: в гос структурах, в коммерческом предприятии, в НКО.
Общая функция PR отдела: гармонизация взаимоотношений организации и общества, т.е. установление успешного и гармоничного взаимодейтсвия с различными сегментами общественности.
Основные функицональные задачи:
Формирование имиджа организации
Осуществление антикризисных коммуникаций
Налаживание взаимодействия и дружеских отношений со СМИ
Формирование корпоративной культуры
Координация отношений с властью
Выстраивание отношений с инвесторами
Информирование общественности о жизни компании
Поддержание отношений с потребителями и привлечение новых клиентов
Поддержание отношений со специальными группами
Выстраивание взаимоотношений с конкурентами
Работа с корпоративным стилем
Координация специальных мероприятий
Взаимодействие и формирование регламента обращений в пиар и рекламные агентства
Управленческое консультирование
Инвестрилейшенз
Фандрайзинг/благотоворительность
Структура отдела СО бывает двух видов: жесткая (закреплена штатным расписанием) и меняющаяся в зависимости от конъектуры рынка.
3 основных вида пиар отдела:
Если пиар отдел существует как один из системо образующих элементов структур организации в целом. Он выполняет все функции по пиар. Отдел рассматривается в качестве одного из механизмов по управлению деятельностью организации.
Когда отдел формируется для выполнения прикладных задач, сформулированных руководством компании, и выполняет роль промежуточного звена по распространению информации (=пресс-служба). Не выполняет функций стратегического планирования.
Работу отдела по пиар выполняет профессиональная фирма (аутсорсинг)
+ пиар-специалист может входить в отдел маркетинга/рекламы
Существует 4 специальности в государственном реестре: заместитель начальника/директора по пиар, начальник отдела пиар, пиар менеджер и пиар специалист.
Основной принцип работы отдела: пиар-менеджер должен иметь прямой выход на руководителя, быть под его прямым подчинением; должен в полной мере обладать информацией об организации; важно, чтобы пиар-специалист принимал прямое участие в мероприятиях руководства.
Государственный сектор.
Главная функция пиар отдела: формирование коммуникаций между гос структурами и обществом, т.е. создание доверия граждан к гос структурам.
Традиционно, пиар в гос структурах направлен на информировнаие граждан о деятельности власти.
Здесь пиар отдел в большинстве случаев упрощен до пресс-службы.
Основные направления деятельности пресс-службы:
Информирование через СМИ и прямые контакты
Обратная связь
Формирование имиджа гос структур и должностных лиц
Основным субъектом воздействия является общественность, которая опосредована через СМИ.
Направления деятельности ПС:
Написание/редактирование информационных материалов
Подготовка отчетов, брошюр, статей в корпоративное издание
Связи со СМИ: отличительная черта – вопрос аккредитации
Организация и оформление информационного сопровождения событий: конференции, совещания, участие должностных лиц в других организациях, корпоративные праздники
Устные выступления: подготовка речи, репетиция, консультирование по выступлению,
Организация диалога, обратной связи: жалобы и предложения граждан, открытие горячих линий, организация линий типа «вопрос Мэру».
Исследование: сбор информации от целевых аудиторий и СМИ.
Управление: бюджет, план действий по сотрудничеству с другими отделами комитета, по работе по связям с общественными организациями, консалтинг руководства.
Пиар отдел в НКО
Основной капитал – люди, язык – язык интереса.
Основные направления деятельности:
Создание и поддержание необходимых условий для привлечения средств (фандрайзинг)
Осознание и принятие общественностью вашей организации
Мотивация людей в организации и все ее для достижения поставленных целей
Формирование каналов для коммуникации с людьми, которые предоставляют услуги НКО
Формирование и распространение идей НКО в политике
Взаимоотношения со СМИ
Специфика пиар работы: добиться максимальных результатов при ограниченных ресурсах (творческий подход).
Основные каналы финансирования НКО:
Коммерческий сектор: спонсоринг, благотворительность
Государственный сектор: бюджетное финансирование, соц заказ
Частные пожертвования
Фонды: грантовая поддержка
Членские взносы
2 основных направления пиар в НКО: фандрайзинг и привлечение добровольцев.
Важно! НКО может заниматься коммерческой деятельностью, но при условии, что она не делит прибыль между собой, а распределяет на основные цели деятельности организации.
Пиар в коммерческих структурах.
Это гармонизация отношений между коммерческой структурой и общественностью, которая должна повлечь увеличение числа покупателей.
Виды деятельности:
Промоакции
BTL-акции
Актуальное изучение рынка
Изучение конкурентов
Спонсорство и благотворительность
Выставки и ярмарки
Со СМИ
GR
Внутрикорпоративный пиар
Гундарин:
Типичная номенклатура должностей в PR-отделе:
Старшее звено: директор по PR (он же на западный манер – вице-президент по связям с общественностью), начальник отдела по связям с общественностью. (отвечает за общую стратегию выработки отношений с общественностью, разработку методов и программ, отслеживает основные тенденции в области инф. Ресурсов, позиций инвесторов, отвечает за бюджет)
Среднее звено: менеджер (или старший менеджер) по PR? Руководители направлений (исследовательского, креативного, по работе со СМИ и т.п.)
Осуществляют помощь директорам
Младшее звено: ассистент менеджера по PR? Специалисты, такие как социолог, аналитик (иногда в одном лице), копирайтер, спичрайтер, дизайнер, специалист по Интернету. Такая категория специалистов часто является «заемной» - приглашенной со стороны.
- Раздел 1. Введение
- Раздел 2. Содержание
- Раздел 3. Обзор ситуации
- Раздел 4. Цели и задачи
- Раздел 5. Целевые аудитории
- Раздел 6. Стратегия и тактика
- Раздел 7. Коммуникационные инструменты
- Раздел 8. Профессиональная команда
- Раздел 9. Бюджет
- Раздел 10. Приложения
- Раздел 1. Введение
- Раздел 2. Содержание
- Раздел 3. Обзор ситуации
- Раздел 8. Профессиональная команда
- Раздел 9. Бюджет
- Раздел 10. Приложения
- 5. Этические нормы деятельности специалиста в сфере со. Этические кодексы.
- Часть I. Критерии и нормы профессиональной квалификации практических работников pr, налагаемые на них настоящим Кодексом
- Часть II. Общие профессиональные обязанности
- Часть III. Специальные профессиональные обязанности
- 6. Групповые влияния на индивидуальное поведение: социально-психологический аспект.
- 6. Групповые влияния на индивидуальное поведение: социально-психологический аспект.
- 7. История со. Возникновение и развитие системы со в России.
- 8. Организационная культура: способы управления, модели изменения.
- Вопрос 9.
- 10. Социологическая модель эффективности массовой коммуникации
- 1.Теория Лассуэлла (автокоммуникация). Матрица 5w
- 3.Модель привратника (Курт Левин)
- 10 Шпора! Социологическая модель эффективности массовой коммуникации
- 1.Теория Лассуэлла (автокоммуникация). Матрица 5w
- 3.Модель привратника (Курт Левин)
- 11. Структура типовых должностных и функциональных обязанностей специалиста по со в организации.
- 12.«Внутренние» организационные документы (регламенты, планы, программы).
- Конспект pr плана
- 13. Базовые принципы планирования деятельности и бюджетирования отдела со
- 14. Межкультурная коммуникация.
- 14. Межкультурная коммуникация.
- 15. Основные модели коммуникации.
- 1. Модель Лассуэлла, 1948год.
- 2. Лазарсфельд, Годэ, двухступенчатая модель коммуникации, лидеры мнений
- 3. Курт Левин, концепция информационных привратников
- 4. Бодрияр и симулякры.
- 5. Маршалл Мак-Люэн.
- 6. Якобсон.
- 10. Подход «полезности и удовлетворения потребностей» (Блумер, Кац)
- 14. Модель Йохана Хейзинга (игровая).
- 1. Модель Лассуэлла, 1948год.
- 2. Лазарсфельд, Годэ, двухступенчатая модель коммуникации, лидеры мнений
- 3. Курт Левин, концепция информационных привратников
- 4. Бодрияр и симулякры.
- 5. Маршалл Мак-Люэн.
- 6. Якобсон.
- 10. Подход «полезности и удовлетворения потребностей» (Блумер, Кац)
- 16. Массовая Коммуникация как объект соц-го анализа: определение, основные хар-ки. (по лекциям Гундарина)
- 17. Внутренний pr в системе управления персоналом. Основные функции, цели и задачи.
- 1 Этап – диагностика.
- 2 Этап – формирование единого информационно пространства.
- 3 Этап – создание корпоративных правил и стандартов (корпоративный кодекс)
- 4 Этап – укрепление лояльности персонала.
- 5 Этап – мониторинг и выработка новых задач.
- 17. Внутрикорпоративный pr: мероприятия для сотрудников. Корпоративные тренинги.
- 1 Этап – диагностика.
- 3 Этап – создание корпоративных правил и стандартов (корпоративный кодекс)
- 4 Этап – укрепление лояльности персонала.
- 5 Этап – мониторинг и выработка новых задач.
- 18. Со для нко: функции, целевые группы, ресурсы.
- 18. Со для нко: функции, целевые группы, ресурсы.
- 19. Реклама и со в системе маркетинга (по Цветаевой и презентации Комиссарововой)
- 20. Задачи, формы, методы и технологии мониторинга сми
- Формы и методы мониторинга сми
- Аналитические исследования
- 21. Реклама и со как коммуникационные явления: общее и особенное.
- Принципиальные отличия целевых аудиторий pr и рекламы
- 22. Методики оценки эффективности pr-деятельности.
- 22. Методики оценки эффективности pr-деятельности.
- 23. Социальная реклама: цели и задачи, источники финансирования.
- 23. Социальная реклама: цели и задачи, источники финансирования.
- Вопрос 26. Основные понятия и концепции маркетинга. Эволюция развития маркетинга.
- Исходной идеей, лежащей в основе маркетинга, является идея человеческих нужд.
- Концепции управления маркетингом
- Концепция совершенствования производства
- Концепция совершенствования товара
- Концепция интенсификации коммерческих усилий
- Концепция маркетинга
- Концепция социально-этичного маркетинга
- Вопрос 26. Основные понятия и концепции маркетинга. Эволюция развития маркетинга.
- Концепция маркетинга
- 28. Стратегический менеджмент: становление концепций, школы, современное состояние.
- 28. Стратегический менеджмент: становление концепций, школы, современное состояние.
- 30. Правовое обеспечение связей с общественностью
- Определение и формулировка целей pr-кампании. Стратегическое и тактическое планирование pr-кампаний.
- 32. Креативные стратегии в рекламе и со
- 32. Креативные стратегии в рекламе и со шпора
- 33. Специфика пиар-текста.
- 35. Репутационный менеджмент: базовые понятия и технологии.
- 35. Репутационный менеджмент: базовые понятия и технологии.
- 36. Медиапланирование в рекламе и со (полный)
- Типы медиапланирования
- Этапы медиапланирования:
- Показатели, необходимые для оптимального планирования рекламной кампании:
- Документы составляемые в процессе медиапланирования:
- Программное обеспечение медиапланирования
- 36. Медиапланирование в рекламе и со (шпора)
- Типы медиапланирования
- Этапы медиапланирования:
- Показатели, необходимые для оптимального планирования рекламной кампании:
- Документы составляемые в процессе медиапланирования:
- Программное обеспечение медиапланирования
- 37. Характеристика и виды текстов в медиарилейшнз
- Материалы для непосредственной публикации в сми
- Материалы для распространения в процессе организации и проведения новостных событий
- 37. Характеристика и виды текстов в медиарилейшнз шпора
- Материалы для непосредственной публикации в сми
- Материалы для распространения в процессе организации и проведения новостных событий
- 38. Пресс-релиз как базовый организационный документ
- 39. Речевое и неречевое поведение в социально-ориентированном общении. Социально-символичесая индикация и регуляция речевого поведения.
- 39. Речевое и неречевое поведение в социально-ориентированном общении. Социально-символичесая индикация и регуляция речевого поведения.
- 40.Внутренний pr: основные функции, цели и задачи.
- 1 Этап – диагностика.
- 2 Этап – формирование единого информационно пространства.
- 3 Этап – создание корпоративных правил и стандартов (корпоративный кодекс)
- 4 Этап – укрепление лояльности персонала.
- 5 Этап – мониторинг и выработка новых задач.
- 40. Внутренний pr: основные функции, цели, задачи.
- 41. Особенности тв и радиопублицстики. Основные типы программ на тв и радио.
- I. Привлечение новых клиентов/первичные покупки:
- II. Повторные покупки/ Удержание клиентов/Возвращение клиентов:
- I. Привлечение новых клиентов/первичные покупки:
- II. Повторные покупки/ Удержание клиентов/Возвращение клиентов:
- 44 Имиджевые технологии в pr
- Пресс-конференция: методика организации и проведения.
- 45. Пресс-конференция: методика организации и проведения. (шпора)
- 46. Методы соц-псих. Воздействия в рекламе и со
- 46. Методы соц-псих. Воздействия в рекламе и со
- 48. Со и реклама в социальных сетях
- Виды социальных сетей.
- 48. Со и реклама в социальных сетях
- Виды социальных сетей.
- 49. Технологии позиционирования товара на рынке
- Технологи позиционирования:
- Ошибки позиционирования
- 50.Современные брендинговые технологии
- Последовательная возобновляемая дистрибьюция
- 1) Стратегия бренда:
- 2) Анализ конкурентов:
- 3)Анализ признаков, отличающих бренд:
- Этапы создания бренда
- 55. Сми, государство и бизнес в современной России: особенности и актуальные проблемы взаимодействия.
- 51. Специфика политической коммуникации.
- 53. Межличностные конфликты, причины их возникновения, динамика развития и способы разрешения. Проблемы командообразования
- 53. Межличностные конфликты, причины их возникновения, динамика развития и способы разрешения. Проблемы командообразования
- 54. Современная система российских сми: структура, функции, технологии, тенденции развития.
- 3. Миграция рекламы за счет новых инструментов медиа:
- 4. Размывание границ между жанрами
- 5. Открытие новых рынков (it-продуктов, рабочей силы), а значит новых возможностей для социума.
- 6. Снижение барьеров для входа на некоторых рынках массовой информации. Тенденция к диверсификации
- 7. Проблема отсутствия выбора контента на телевидении
- 1. Ict (информационные коммуникативные технологии).
- 2. Переход от сми к новым интерактивным медиасистемам
- 3 Ключевых стратегии сми в современных условиях.
- 54. Современная система российских сми: структура, функции, технологии, тенденции развития.
- 5. Открытие новых рынков (it-продуктов, рабочей силы), а значит новых возможностей для социума.
- 6. Снижение барьеров для входа на некоторых рынках массовой информации. Тенденция к диверсификации
- 3 Ключевых стратегии сми в современных условиях.
- 5. Гтрк-Алтай
- 59. Антикризисный pr: общие характеристики
- 10 Советов по борьбе с кризисом
- 56. Предвыборная кампания: специфика, типы, технологии.
- Анализ ситуации
- Установление целей
- Определение ца и определение каналов коммуникации с избирателями:
- Выяснение главной стратегии кампании
- Проведение мероприятий
- 56. Предвыборная кампания: специфика, типы, технологии.
- 57 Основные характеристики глобального информационного общества.
- 57. Основные характеристики глобального информационного общества.
- 58. Pr в сфере шоу-бизнеса и спорта.
- 58. Pr в сфере шоу-бизнеса и спорта.
- 59 Антикризисный пр — общие характеристики
- 60. Социальные представления
- 61. Антикризисные стратегии и тактики. Российская практика.
- 61. Антикризисные стратегии и тактики. Российская специфика.
- 63. Немедийная трансляция в системе внешних организационных коммуникаций. Технологии создания специальных событий.
- 65. Рекламное и pr-сообщество Алтайского края.
- 65. Рекламное и pr-сообщество Алтайского края.
- 66. Технологии принятия управленческих решений в пр-деятельности.
- 67. Реклама: виды и средства.
- 1) Внутрисалонные рекламные планшеты;
- 2) Наружная реклама на транспорте (помещается на бортах транспортных средств);
- 3) Стационарная реклама, размещенная на станциях метро, вокзалах, остановках и т.Д.
- 67. Реклама: виды и средства.
- 1) Реклама в прессе;
- 2) Печатная (полиграфическая) реклама:
- 68. Средства убеждения в современной коммуникации