logo
BILYeT_1-47_MARKYeTING

4. Матрица і. Ансофа –

Матрица используется для анализа маркетинговых возможностей предприятия. Используется с точки зрения средств, которые используются формальным образом.

Действующий рынок

Более глубокое проникание на рынок (реанимация рынка)

Развитие товара

Новый рынок

Развитие рынка

Диверсификация

Старые товары

Новые товары

Виды диверсификации:

концентрическая (идентичные товары) горизонтальная (связана с основным производством) конгломеративная (абсолютно другие товары)

Для анализа маркетинговых возможностей фирмы необходимо проанализировать факторы микро- и макромаркетинговой среды предприятия (то есть внешние факторы), а также факторы, которые обусловлены его внутренней средой.

Зовнішні фактори:

1.мікромеркетингове середовище: постачальники, споживачі, маркетингові посередники, конкуренти, контактні аудиторії.

2. макромаркетингове середовище: політико-правові, економічні, науково-технічні, природні, демографічнв, культурні, соціальні

Внутрішні фактори

1. організаційно-правові: форма власності, форма організації, організаційні структури, кадрова політика, система менеджменту й прийнятий стиль керівництва.

2.ресурси: виробничі потужності, сировина та матеріали, комплектуючі; фінансові, інтелектуальні, технологічні, інформаційні, трудові