1. Модели м. Портера для анализа конкуренции на рынку

Для анализа конкуренции часто используют модель М.Портера:

Загроза нових конкурентів (Нові конкуренти: • економіка за рахунок маштабу •популярність марки •потреби в капіталі • диференційованість товарів)

Вплив постачальників Постачальники (•вартість переходу, •наявність замінників, •значення обсягів для постачальника, •вар-ть у рамках заг. закупівель)

Конкуренція в галузі (•зростання в галузі, •популярність марки, •ва-ть переходу, •інформаційна складність, •майнові частки компанії, •перешкоди виходу з ринку)

Покупці (Вплив покупців: • концентрація покупців і виробників, •Обсяги закупівель покупців, •Вартість переходу дял покупця, •Інформованість для покупця, • Замінники. Чутливість до цін: •Ціни/заг. обсяг закупівель •відмінності продукції •популярн. марки •прибуток покупців)

Товари замінники (•ціни на замінники •вартість переходу •схильність покупців довикористання замінників)

При этом выявляются и анализируются барьеры выхода для других фирм, факторы конкурентоспособности, угроз со стороны товаров-субститутов и факторы, которые обуславливают силу поставщиков и покупателей.

Для анализа конкурентов, Портер выделяет четыре основных элемента, которые обуславливают реакцию предприятия, что есть конкурентами вашей фирмы, а именно:

1.Будущие цели конкурента.

2.Нынешняя стратегия конкурента.

3.Его представление про самого себя

и состояние рынка и отрасли в целом.

4.Слабые и сильные места конкурента.