5. Матрица бкг. Общая характеристика и назначение. Условия использования и ограничения

Кожна фірма прагне приєднати к. себе всі нові і нові види діяльності. Процеси диверсифікованості відображають процеси монополізації - що перешкоджає вільному переливанню капітанів з однієї сфери в іншу. Існують різноманітні засоби визначення оптимального диверсикационного набору фірми. Одним з найбільш розповсюджених є матриця Бостонской консалтингової групи.

Матрица Бостонськой консалтинговой группы

В умовах відносної стабільності ринкового середовища положення фірми на ринку описується за допомогою часток на ринку щодо ведучих конкурентів і темпів росту галузі.

Зірки - це положення матриці характеризує види діяльності які мають високу частку ринку в галузях, що розвиваються. Приносять значні прибутки, але при цьому вимагають максимальних витрат на маркетинг і розширення обсягів виробництва. Дійні корови - дають прибутку, що не використовуються на меті розширення виробництва. Нарощувати обсяги виробництва не випливає. "Корови" можуть фінансувати інші види діяльності.Знак питання – її можна приручити. Мала частка ринку. Високі темпи росту. Реалізувати стратегію виклику лідерові. Собака - варто позбутися.

№ 26