5.Стратегії конкуренції в галузях. Глобальні галузі.

Конкуренція в глобальних галузях. Промисловий ринок по своїй природі глобальний і промисловим підприємствам часто приходиться працювати в глобальних галузях.

Глобальна галузь - це галузь, у якій стратегічні позиції підприємств-конкурентів у рамках національних ринків піддаються фундаментальному впливові їхніх позицій на міжнародному ринку, ринках інших країн. Прикладом глобальних галузей є виробництво комп'ютерів, складної побутової електронної й електротехнічної продукції, авіаційна, автомобільна. Хоча конкуренція на світовому ринку істотно відрізняється від конкуренції на національних ринках, проте, структурні і ринкові фактори залишаються такими ж у глобальних галузях, як і на внутрішніх ринках. До основних відмінних рис конкуренції в глобальних галузях, у порівнянні з конкуренцією в рамках національних ринків, необхідно віднести наступне: ●конкуренти знаходяться в різних країнах, мають різні ресурси, законодавство, культуру, традиції; ●аналізуючи конкуренцію необхідно аналізувати взаємозв’язки між компанією та владою; ●закупівельна політика сильно залежить від політичних факторів; ●глобалізація веде до більш високого техніко-економічного рівня в-ва.

Джерелами глобальних конкурентних переваг є відносні переваги(менші витрати, краща якість), економія за рах масштабів в-ва,глобальний досвід, економія за рах матеріально-технічного забезпечення, товарна диференціація, „економія на маркетингу”.

Для глобалізації існують законодавчі та ряд екон обмежень(витрати на перевозу, неможливість доступу до каналів розподілу, суттєві відмінності в потребах клієнтів, недостатній попит на світовому ринку). Одне з головних рішень,яке повинна приймати компанія, яка працює на даному типу ринку, - вести глобальну конкуренцію чи використати переваги локалізації і зайняти конкурентну нішу.

№ 34