Вопрос 1. Стратегия и тактика ценообразования.
-
Стратегия ценообразования.
При разработке политики ценообразования необходимо учитывать:
А) тип рынка, на котором фирма работает.
-
Рынок чистой конкуренции - ни один из продавцов не может оказывать существенное влияние на уровень цен;
-
Рынок монополистической конкуренции (диапазон цен) - товары отличаются не качеством исполнения, а торговой маркой;
-
Олигополистический рынок - небольшое количество продавцов, очень чувствительных к политике ценообразования и стратегиям друг друга;
-
Рынок чистой монополии - не всегда есть возможность установить максимальную цену из-за боязни введения государственного контроля, нежелания привлекать конкурентов, стремления проникнуть на всю глубину рынка.
Б) этап жизненного цикла товара:
-
Проникновение на рынок - сравнительно низкая цена для стимулирования спроса, или высокая цена, если часть покупателей готова заплатить за товар больше нормальной рыночной цены;
-
Стадия роста - можно снизить цену, если ощущается давление конкурентов и освоено массовое производство.
-
Стадия зрелости - стабильные цены;
-
Стадия спада - либо снижение цены для распродажи остатков продукции, либо повышение цены, сопровождаемое соответствующей рекламной кампанией.
Варианты стратегии маркетинга применительно к показателям цены и качества
Качество товара | Цена | ||
Высокая | Средняя | Низкая | |
Высокое | 1. стратегия премиальных наценок | 2. стратегия глубокого проникновения на рынок | 3. стратегия повышенной ценностной значимости |
Среднее | 4. стратегия завышенной цены | 5. стратегия среднего уровня | 6. стратегия доброкачественности |
Низкое | 7. стратегия ограбления | 8. стратегия показного блеска | 9. стратегия низкой ценностной значимости |
1.2. Ценовая тактика.
Даже при хорошо разработанной ценовой стратегии в процессе работы приходится корректировать ценовые решения.
Причинами снижения цен могут служить: избыток производственных мощностей, уменьшение доли рынка при интенсивной конкуренции, экономический кризис, когда значительно сокращается число потребителей.
Причины увеличения цен: увеличение издержек, инфляционные ожидания, превышение спроса над предложением.
В условиях экономического кризиса фирма, которая раньше продавала товары по более высоким ценам, должна искать другие возможности:
Стратегические альтернативы | Возможные обоснования | Последствия |
Удерживать цену и потребительскую оценку, но потерять часть потребителей | Высокое доверие потребителей, фирма согласна отдать часть потребителей | Снижение доли рынка, снижение прибыли |
Увеличить цену и потребительскую оценку, улучшить продукт и рекламу | Увеличение цены необходимо для покрытия затрат, оно оправдано улучшением качества | Снижение доли рынка, прибыль сохраняется |
Удерживать цену и улучшить отношение к товару потребителей | Дешевле увеличить уровень потребительской оценки, чем снизить цену | Уменьшение доли рынка, краткосрочное снижение прибыли, затем - подъем |
Немного снизить цену и увеличить потребительскую оценку | Приходится снизить цену, хотя потребительская оценка довольно высока | Доля рынка сохраняется, краткосрочное снижение прибыли, далее - ее увеличение |
снизить цену, но сохранить высокую эффективность | Подавить конкурентов ценовой атакой | Доля рынка сохраняется, но при краткосрочном снижении прибыли |
снизить цену и эффективность до уровня конкурентов | Подавить конкурентов ценовой атакой и сохранить общую сумму прибыли | Доля рынка и норма прибыли сохраняются, далее - падают |
Удерживать цену и снижать эффективность за счет качества | Снижение расходов на маркетинг, экономия издержек | Сокращение доли рынка, норма прибыли сохраняется, далее прибыль снижается |
- Тема 1. Основные понятия маркетинга.
- Вопрос 1. Понятие и сущность маркетинга
- Вопрос 2. Основные принципы, цели и виды маркетинга.
- Вопрос 3. Функции и задачи маркетинга
- Вопрос 4. Структура маркетинга.
- Вопрос 5. Маркетинговая среда фирмы.
- Тема 2: маркетинговые исследования
- Виды информации
- Вид исследования.
- Метод исследования
- Методы обработки результатов
- Тема 3: изучение потребителей
- 1. Изучение индивидуальных потребителей.
- Развернутая модель покупательского поведения:
- 2. Изучение потребителей - организаций.
- Основные различия между потребителями – организациями и конечными потребителями.
- Тема 4: изучение рынка.
- 1. Общие положения.
- 2. Изучение фирменной структуры рынка.
- 3. Изучение товарной структуры рынка.
- 3. Изучение фирменной структуры рынка.
- 4. Анализ внутренней среды предприятия.
- 1. Выбор стратегии охвата рынка
- Основные признаки сегментации рынка по группам потребителей
- 3.Позиционирование товара на рынке.
- 4. Разработка плана маркетинга.
- Тема 6. Товар в системе маркетинга
- Вопрос 1. Уровни товара.
- Вопрос 2. Основные виды классификации товаров
- Вопрос 3. Товарный ассортимент, товарная номенклатура.
- Вопрос 4. Жизненный цикл товара.
- 1. Маркетинговые факторы воздействия на сбыт.
- 2. Решение по поводу канала сбыта.
- 3. Товародвижение.
- Виды предприятий оптовой торговли
- Классификация предприятий розничной торговли
- Примеры реализации маркетинговых решений в сфере закупок:
- Размер наценки:
- Тема 8. Продвижение продукции на рынок.
- Факторы, влияющие на выбор метода продвижения.
- Тема 9. Ценообразование.
- Вопрос 1. Стратегия и тактика ценообразования.
- Вопрос 2. Процесс установления исходной цены.
- 1. Определение целей
- 2 Определение спроса.
- 3 Оценка издержек производства.
- 4 Анализ предложения и цен конкурентов.
- 5 Выбор метода ценообразования.
- 2. Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли.
- 3 Определение цен с ориентацией на спрос,
- 5. Установление цен на основе закрытых торгов.
- 6. Установление окончательной цены.
- Вопрос 3. Модификация цен.
- Вопрос 4. Инициативное изменение цен.
- Тема 10. Управление маркетингом на предприятии.
- Процесс стратегического планирования на предприятии.
- 1.1. Миссия фирмы.
- 1.2. Критерии формирования стратегических хозяйственных подразделений (или по-другому - хозяйственный портфель).
- 1.3. Внутренние цели и задачи.
- 1.4. Хозяйственный портфель предприятия.
- 1.1.5. Выбор стратегии роста.