logo
Конкурентоспособность

7.2 Классификация конкурентных стратегий в зависимости от типа функционирования

Анализируя деятельность предприятий, фирм, компаний, часто можно столкнуться с явлением, когда меняются названия стран, отраслей и конкретных предприятий, а ситуации, в которые они попадают (казалось бы, своеобразные, неповторимые, характерные только для данного хозяйствующего субъекта), развиваются как по шаблону.

Для ясного понимания происходящего руководству предприятия необходимо четко разобраться, к какому типу функционирования тяготеет их предприятие. Таких типов несколько (табл. 4).

При их рассмотрении прослеживается продолжение следующей особенности. В экономической литературе при описании рыночных стратегий наблюдается ярко выраженный биологический акцент в использовании терминов. Вспомним теории о жизненном цикле товара ("детство", "юность", "зрелость", "старение") или жизненном цикле предприятия ("птица феникс"), да и только что рассмотренные матрицы БКГ ("трудный ребенок", "дойная корова", "собака", "жалящая пчела", "хамелеон" и др.), "выживание в конкурентной борьбе" и т. д. Здесь по настоящему не ставится цель переносить на экономику законы биологии. По эта стихийно сложившаяся традиция позволяет делать доступными, запоминающимися, понятными сложные явления и термины.

Таблица 4

Тип

Профиль

Размер

Устойчи-

Расходы

Факторы

Характеристики

стратегии

произ-

пред-

вость

на

силы в

для АТО

водства

приятия

предприятия

НИОКР

конкурентной борьбе

и автотранспортных подразделений

Коммутанты

Универсальное,

мелкое

Мелкое

Низкая

Низкие

Гибкость, многочисленность

Мелкие ИЧП

Патиенты

Специа-

Мелкое,

Высокая

Средние

Приспособленность

Специализированнын

лизиро-

среднее,

К особому рынку

АТО

ванное

крупное

Виоленты

Массовое

Крупное

»

Высокие

Высокая производительность

Крупные АТО

Экспле-

Экспе-

Мелкое,

Низкая

»

Опереже-

Экспери-

ренты

риментальное

среднее

ние в нововве-

ментальные производства