3.5 Конкурентоспособность предприятия

Необходимо различать конкурентоспособность ПРУ и предприятия, их производящего, т. е. конкурентоспособность производителя.

Конкурентоспособность ПРУ и конкурентоспособность предприятия, производителя ПРУ, соотносятся между собой как часть и целое. Возможность предприятия конкурировать на определенном товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности его ПРУ и совокупности экономических методов деятельности предприятий, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы.

Конкурентоспособность производителя ПРУ можно рассматривать для: предприятия, производящего ПРУ; отрасли, достигшей на внутринациональном и мировом рынках определенного уровня развития и признания; страны, обеспечивающей отрасли и предприятия необходимой совокупностью социально-экономических параметров (определенными условиями хозяйствования, материальными, трудовыми ресурсами, технологией, потребными 1ЛЯ данного производства).

Конкурентоспособность предприятия складывается из сложной комбинации факторов производства, производительности труда, материало-фондо-наукоемкости производства. Формируется конкурентоспособность в глубине социально-экономического развития страны и предопределяется ее географическим положением, особенностями исторического развития, наделенностью теми или иными ресурсами, национальными чертами и особенностями.

Но между конкурентоспособностью ПРУ и предприятия есть и pазличия, важные для предприятия:

• конкурентоспособность предприятия, отличающая его от пред приятий-соперников, применима к довольно длительному пери оду;

• в отличие от конкурентоспособности ПРУ оценку деятельности предприятия на рынке дает не только потребитель, но и сам предприниматель, определяющий выгодно ему или нет создавать ПРУ в конкретных рыночных условиях. Конкурентоспособность предприятия характеризует динамику

его приспособленности к конкретным условиям рыночной конкуренции.

Конкурентоспособность предприятия зависит от: емкости рынка - количества ежегодных продаж; вида производимых ПРУ; конкурентных позиций предприятий, уже работающих на рынке этих П РУ; легкости доступа на рынок; возможности и вероятности Появления и реализации новшеств в отрасли.

Об уровне конкурентоспособности предприятия можно судить по реакции рынка, выражающейся в конкретных объемах продаж ПРУ.

Повышение конкурентоспособности предприятия можно свести к следующим организационным мерам:

• обеспечение технико-экономических и качественных показатели, создающих приоритетность ПРУ предприятия на рынке;

• постоянное снижение издержек производства на всех этапах и во всех звеньях технологического процесса производства ПРУ;

• изменение качества ПРУ и их технико-экономических параметров с целью более полного учета требований потребителей и его конкретных запросов;

• изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных ПРУ с целью разработки мер, позволяющих получить преимущества по сравнению с конкурентами; использование при разработке новых или совершенствовании выпускаемых ПРУ передовых достижений научно-техническое го прогресса и выпуск принципиально новых ПРУ;

• выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности ПРУ (скидок, форм и условий оплаты, взаимозачетов);

• нахождение и использование приоритетных сфер применения ПРУ.