logo search
УМК УО ГМУ (1)

Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.

Приложение 1.1.

Тема: Введение в курс «Управление организацией».

Цель задания: усвоение материала по данной теме.

Содержание задания:

Приложение 1.2.

Тема: Системы управления организацией и современные их тенденции.

Цель задания: усвоение материала по данной теме.

Содержание задания:

Таблица 1.1.

Принципы классической или административной

школы управления (Анри Файоля).

Принцип

Содержание принципа

1.Разделение труда

Специализация работ для эффективного использования труда работающего

2.Полномочия и ответственность

Делегирование полномочий каждому работающему, ответственность за выполнение работы.

3.Дисциплина

Выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины.

4.Единоначалие

Получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником.

5.Единство действий

Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану.

6.Подчиненность личных интересов

Преимущество интересов организации перед индивидуальными интересами

7.Вознаграждение

Получение работниками справедливого вознаграждения за работу

8.Централизация

Достижение лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией

9.Скалярная цепь

Передача распоряжений и осуществление коммуникаций между уровнями иерархии через непрерывную цепь команд («цепь начальников»).

10. Порядок

Рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем месте.

11.Справедливость

Справедливое проведение в жизнь правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи.

12.Стабильность персонала

Установка работающих на лояльность к организации и долгосрочную работу.

13.Инициатива

Поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ.

14.Корпоративный дух

Гармония интересов персонала и организации («в единении – сила»)

- к каким изменениям в менеджменте организаций приводит отказ от управленческого рационализма, ориентированного исключительно на экономию всех видов ресурсов и рост масштабов производства;

- какое содержание вкладывается в понятие «открытая» и «закрытая» системы и какие различия связаны с этим в содержании работы менеджеров;

- почему новый подход к управлению концентрирует внимание на потребностях и человеческих ресурсах организации;

- какие принципиально важные положения научных школ используется в современном менеджменте.

Приложение 1.3.

Тема: Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.

Цель задания: усвоение материала по данной теме.

Содержание задания: подготовьте реферат на одну из заданных тем:

Приложение 1.4.

Тема: Государственное регулирование торговли.

Цель задания: приобретение навыка в использовании правовых норм и нормативных актов в управлении торговым процессом.

Содержание задания: подготовьте доклад на тему «Правовые основы и правовое обеспечение государственного регулирования торговых процессов». Следует провести поиск научных публикаций и электронных версий по этому вопросу; ознакомиться с законодательной базой и установить правовые нормы, установки, ограничения, которыми должен пользоваться менеджер при организации и регулировании торгового процесса. В докладе следует дать ответ на вопросы: сущность государственного регулирования торговли; задачи регулирования на макро- и микроуровне (на уровне организации); цели регулирования процесса торгового обслуживания; показать правовые акты и нормы, регулирующие торговое обслуживание, их направленность. При подготовке доклада необходимо привести примеры из практики торговли, при этом источником информации может стать специальная периодическая литература и практика работы торговой организации.