Временная составляющая недвижимости
А. Задержка строительств.
Так как в строительстве есть отставание во времени (время задержки), то рынки недвижимости очень чувствительны. Если цены на офисы в каком-либо городе поднимаются, то все строительные компании рассматривают это как удачную возможность вхождения в эту структурную часть рынка. Результатом же будет то, что через год предложение на рынке будет слишком высоким. Следовательно, решения по инвестициям в недвижимость должны быть тщательно проработаны с учётом изучения и анализа рынка. Профессионалы в сфере недвижимости используют методы и инструменты прогнозирования, а также региональный экономический анализ для того, чтобы избежать циклов резких подъемов и спадов.
Б. Низкая ликвидность недвижимости.
По сравнению с другими финансовыми активами, такими как облигации или акции, недвижимость имеет не достаточную ликвидность. Офисы, жилые дома или земельные участки, то есть любую недвижимость невозможно купить или продать с той же скоростью, как облигации или акции. Инвесторы, вкладывающие в недвижимость, рассматривают это как ещё один дополнительный элемент риска. Следовательно, создание недвижимости привело к развитию фондов недвижимости. Эти фонды дают инвесторам возможность покупать и продавать акции недвижимости подобно тому, как это делается с любыми другими акциями.
В. Управление недвижимостью и капитализация
Инвесторы недвижимости нуждаются в высокопрофессиональной организации для приобретения земельных участков, строительства и для эксплуатации недвижимости. Именно это называется управлением недвижимостью. Управляющие недвижимостью играют важную роль, так как они руководят техническими (уборка, покраска, обслуживание лифтов и т.д.) и коммерческими (арендная плата, оплата коммунальных услуг) аспектами процесса эксплуатации недвижимости. Если бы всего этого не было, то недвижимость со временем теряла бы свою ценность.
Общая ценность объекта снижается до того момента, когда здание полностью обесценится, и единственную ценность будет представлять собой лишь земельный участок. Ценность земельных участков со временем возрастает. Факторы, отрицательно влияющие на рыночные условия пространственно-экономического развития: загрязнение почвы, неэффективная земельная политика властей.
Декапитализация - это явление, которое можно наблюдать во многих странах Центральной и Восточной Европы. Прежде всего, она проявляется в жилищном строительстве, управление которым производится довольно плохо. Это со временем приводит к потере стоимости недвижимости. В западноевропейских странах основными типами организаций по управлению недвижимостью являются:
ассоциации собственников жилья, которые возникают в частных многоквартирных домах. Сообща жильцы накапливают - путем ежемесячных вкладов - некоторые средства, которые затем используют для финансирования процесса эксплуатации здания (работ по содержанию).
профессиональные компании по управлению недвижимостью, которые имеют дело с намного более крупными портфелями недвижимости в любом её секторе (жильё, торговые помещения, офисы). Эти крупные компании включают подразделения, обеспечивающие бухгалтерское и административное обслуживание, техническое обслуживание, эксплуатацию и т.д.
Важным моментом управления недвижимостью является то, что организация должна постоянно осуществлять вклад капитала в рост ценности активов недвижимости. С точки зрения роста стоимости недвижимости в финансовом отношении часто выгоднее оптимизировать стоимость недвижимости, чем оптимизировать затраты на её поддержание. Таким образом, управление стоимостью обычно выгоднее, чем управление затратами.
- 1. Управление недвижимостью
- 1.1. Определение управления недвижимостью
- 1.2. Руководство управлением недвижимостью
- 1.3. Управляющие недвижимостью
- 1.4. Главные цели управления недвижимостью
- 1.5. Подходы к управлению недвижимостью
- 2. Задачи в управлении недвижимостью
- 2.1. Цель управления
- 2.2. Задачи пользователя
- 2.3.Задачи владельца
- 2.4.Задачи владения
- 2.5.Задачи по содержанию недвижимости
- 2.6.Задачи профилактики и текущего ремонта
- 2.7.Услуги, предлагаемые пользователем
- 2.8.Задачи застройщика
- 2.9. Задачи органов власти и управления
- 3. Заключительные положения и выводы
- .1 Юридическое понятие недвижимости
- 1.2. Экономическое понятие недвижимости
- Методология определения цены под воздействием традиционных рыночных регуляторов.
- Шесть составляющих недвижимости
- Политическая составляющая недвижимости
- Экономическая составляющая недвижимости
- Г. Сегменты рынка недвижимости и экономика.
- Финансовая составляющая недвижимости
- Правовая составляющая недвижимости
- Географическая составляющая недвижимости а. Регионы и секторы
- Б. Функция имущества управляет ценой
- Временная составляющая недвижимости
- Г. Экономическая, физическая и эмоциональная (моральная) жизнь недвижимости
- Д. Эксплуатация и реконструкция
- Эксплуатация и модернизация недвижимости
- Резюме: влияние шести составляющих недвижимости
- Введение в управление портфелем недвижимости портфель недвижимости
- Диверсификация как основная составляющая портфеля недвижимости
- Принципы управления портфелем недвижимости
- Основы управления
- Уровни управления
- Стратегический менеджмент модель управления
- Модель разработки стратегии управления портфелем недвижимости
- Анализ текущего финансового состояния портфеля
- Исследование рынка
- Анализ портфеля
- Стратегии и сценарии развития
- Оптимизация портфеля
- 3) Этапа "зрелости": дойная корова - б,
- 4) Этапа "старости", "упадка": старая собака - в.
- Финансирование инвестиций
- 1. Финансирование собственными средствами.
- 2. Финансирование заемными средствами.
- Инвестиционные решения в международном контексте
- Жизненный цикл недвижимости
- 1.3.1 Общие определения жизненного цикла
- 1.3.2 Основные фазы жизненного цикла строения
- 1.3.3. Влияние на недвижимость «жилищной карьеры»
- 1.3.4. Жизненные циклы
- 1.3.5. Культурное наследие
- 1.4. Экономика жизненного цикла недвижимости
- 1.4.1. Частные экономические факторы
- 1.4.2. Доходы, выгоды и ценности недвижимости в период ее жизненного цикла.
- 1.4.3. Затраты в течение жизненного цикла
- Операционный бюджет Бюджет продаж
- Бюджет производства ( производственная программа)
- Бюджет прямых материальных затрат
- Бюджет прямых затрат на оплату труда
- Бюджет производственных накладных расходов
- Бюджет производственных запасов
- Бюджет сбытовых и административных расходов
- Отчет о прибылях и убытках
- Операционные бюджеты (пояснение)
- Алгоритмы создания агентства недвижимости
- 1.1 Иллюзии и мифы риэлторского бизнеса.
- 1.2 Психология учредителя агентства недвижимости.
- 1.3 Технология прибыли агентства недвижимости.
- 1.4 Риэлторская компания-это борьба за власть.
- 1.5 Финансовые «глюки» риэлторской компании.
- 1.6 Человеческий капитал агентства недвижимости.
- 2.Технология создания агентства недвижимости.
- 3. Структура и организация работы агентства недвижимости.
- 3.1 Введение
- 3.2 Характеристика отрасли
- 3.3 Характеристика фирмы.
- 3.4 Выбор товара
- 3.5 Производственная программа фирмы
- 3.6 Организационная структура фирмы
- 3.7 План маркетинга
- 3.8 Оценка рисков
- 3.9 Финансовый план предприятия
- 4. Договора
- Г. Магнитогорск «____»_________ 2009г.
- Предмет договора.
- Критерии сделки по отчуждению Объекта.
- Права и обязанности сторон.
- Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Агентский договор от 2010
- Предмет договора.
- Критерии сделки по приобретению Объекта:
- Права и обязанности сторон.
- Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Предмет договора.
- Критерии сделки по отчуждению Объекта-1.
- Критерии сделки по приобретению Объекта-2.
- Права и обязанности сторон.
- 4.2. Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Договор задатка
- Ответственность сторон
- Срок исполнения договора
- Предварительный договор купли – продажи
- 2. Экономическое регулирование
- 3. Энергосбережение в быту (квартиры, частные дома)
- 4. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
- Повышение энергоэффективности тепловых сетей
- Повышение энергоэффективности электрических сетей и системы освещения
- Повышение энергоэффективности систем водоснабжения
- "Нетрадиционные" способы энергосбережения в жкх
- 5. Энергосбережение в бюджетной сфере
- 6. Энергосберегающие технологии
- 6. Классификация зданий по энергетической эффективности
- Пути дальнейшего повышения энергоэффективности зданий
- 7. Конструктивные и технологические решения устройства теплозащиты стен
- 8. Системы теплоснабжения, водопровода, канализации.
- Классификация систем теплоснабжения
- Классификация
- Внутренняя канализация
- Наружная канализация
- Материалы
- Прокладка трубопровода
- Элементы водопровода
- Внутренний водопровод
- Наружный водопровод
- Управленческая экспертиза объектов недвижимости.
- Технология управленческой экспертизы объектов недвижимости.