Управленческая экспертиза объектов недвижимости.

Объекты недвижимости создают или приобретают в собственность для предпринимательской деятельности либо удовлетворения личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности.

Как вид предпринимательской деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, с ней связанных: инвестиционных, строительных, риэлторских, владения и пользования, залоговые и обменные, а также доверительного управления.

Управление недвижимостью – осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (сервис, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и др.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

Управление недвижимостью включает:

• Систему законодательного и нормативного регламентирования и контроля проведения всех субъектов рынка недвижимости, осуществляемую государственными органами

• Оформление и регистрацию правоустанавливающих и других документов на объекты недвижимости

• Управление объектами недвижимости в интересах собственника.

Объектами управления выступают как сами объекты недвижимости, так и соответствующие им системы: муниципальный, ведомственный и частный жилищные фонды, товарищества собственников жилья, малые, средние и крупные производственные компании (в том числе имущественные комплексы), земельный и лесной фонды.

Управление недвижимостью осуществляют в трех аспектах:

• правовом – распределение и комбинирование прав на недвижимость

• экономическом – управление доходами и затратами, формирующимися в процессе эксплуатации недвижимости

• техническом – содержание объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначении

управленческая экспертиза объектов недвижимости состоит в том, чтобы на основе результатов анализа данных всех видов предшествующих экспертиз – правовой, местоположения, технической, экологической и экономической – найти рациональное сочетание управленческих решений текущего и перспективного характера для наиболее эффективного использования объектов в существующем их виде, после возможной модернизации, реконструкции или с изменением функционального назначения.