Введение в управление портфелем недвижимости портфель недвижимости
Слово "портфель" подразумевает комплект чего-либо, например документов, прав, объектов и т.д. Таким образом, портфель недвижимости представляет собой комплект, состоящий из:
нескольких
различных
объектов/ единиц
недвижимости.
"Несколько". Портфель представляет собой набор из двух или более объектов, выбранных в соответствии с определенными критериями. Следовательно, перед менеджером встают следующие вопросы:
какие объекты/разделы выделяются;
каковы критерии их выделения.
Элемент, единица- это наименьшая часть какого-либо целого. Элемент можно расщеплять на меньшие части, но это деление должно быть оправдано и иметь определенный смысл. Например, возьмем многоэтажный многоквартирный дом. Дом может быть и единицей портфеля, и всем портфелем, где отдельные квартиры играют роль "атомов" портфеля. Квартиры можно разделить далее на комнаты. Такое деление будет иметь смысл в зависимости от того, рассматривается ли комната как отдельный экономический объект недвижимости, или нет.
Таким образом, именно владелец портфеля должен решать, из каких объектов будет состоять его портфель. Важно решить, каковы важнейшие характеристики, которые должны иметь эти элементы/объекты
А. Типы недвижимости.
Портфель недвижимости может быть очень сложным и может включать недвижимость различного назначения (жилье, рабочие помещения, места отдыха и т.д.) с различными характеристиками. Прежде всего выделяются различные функциональные сектора недвижимости:
жилищное строительство;
офисы;
торговые помещения;
складские помещения и промышленные объекты;
недвижимость в сфере досуга и развлечения;
Последние четыре сектора часто называют коммерческой недвижимостью. Наряду с этими активами недвижимости, находящимися в частном секторе, существует также общественная недвижимость: школы, больницы, правительственные здания и другие объекты недвижимости, выполняющие общественные функции.
Разделение недвижимости на данные секторы необходимо потому, что у вышеупомянутых пяти функций недвижимости - различные потребители, к ним предъявляются различные требования, они обладают различными профилями "риск-доход" и т. д.
Ниже представлен пример:
Жилая недвижимость может подразделяться на следующие группы:
по расположению: глобальное деление - центр города, окраина, сельская местность. Более подробное деление, например расстояние до ближайшего транспортного узла (ж/д станции, остановки метро или автобуса) или же до другого важного объекта;
по размеру: количество комнат, общая (жилая) площадь и т.д.
по возрасту недвижимости: (время фактической эксплуатации объекта, а также хронологический возраст);
по любым другим критериям, которые управляющий сочтет важными.
Б. Необходимо сделать ряд важных замечаний:
Портфель недвижимости не обязательно должен состоять из физических объектов, таких как земельные участки или здания, но он может включать также и права на какую-либо недвижимость.
Портфель недвижимости может быть частью другого, более крупного портфеля, который может включать какие-либо объекты с иной стоимостью: акции, облигации, товары и т.д.
- 1. Управление недвижимостью
- 1.1. Определение управления недвижимостью
- 1.2. Руководство управлением недвижимостью
- 1.3. Управляющие недвижимостью
- 1.4. Главные цели управления недвижимостью
- 1.5. Подходы к управлению недвижимостью
- 2. Задачи в управлении недвижимостью
- 2.1. Цель управления
- 2.2. Задачи пользователя
- 2.3.Задачи владельца
- 2.4.Задачи владения
- 2.5.Задачи по содержанию недвижимости
- 2.6.Задачи профилактики и текущего ремонта
- 2.7.Услуги, предлагаемые пользователем
- 2.8.Задачи застройщика
- 2.9. Задачи органов власти и управления
- 3. Заключительные положения и выводы
- .1 Юридическое понятие недвижимости
- 1.2. Экономическое понятие недвижимости
- Методология определения цены под воздействием традиционных рыночных регуляторов.
- Шесть составляющих недвижимости
- Политическая составляющая недвижимости
- Экономическая составляющая недвижимости
- Г. Сегменты рынка недвижимости и экономика.
- Финансовая составляющая недвижимости
- Правовая составляющая недвижимости
- Географическая составляющая недвижимости а. Регионы и секторы
- Б. Функция имущества управляет ценой
- Временная составляющая недвижимости
- Г. Экономическая, физическая и эмоциональная (моральная) жизнь недвижимости
- Д. Эксплуатация и реконструкция
- Эксплуатация и модернизация недвижимости
- Резюме: влияние шести составляющих недвижимости
- Введение в управление портфелем недвижимости портфель недвижимости
- Диверсификация как основная составляющая портфеля недвижимости
- Принципы управления портфелем недвижимости
- Основы управления
- Уровни управления
- Стратегический менеджмент модель управления
- Модель разработки стратегии управления портфелем недвижимости
- Анализ текущего финансового состояния портфеля
- Исследование рынка
- Анализ портфеля
- Стратегии и сценарии развития
- Оптимизация портфеля
- 3) Этапа "зрелости": дойная корова - б,
- 4) Этапа "старости", "упадка": старая собака - в.
- Финансирование инвестиций
- 1. Финансирование собственными средствами.
- 2. Финансирование заемными средствами.
- Инвестиционные решения в международном контексте
- Жизненный цикл недвижимости
- 1.3.1 Общие определения жизненного цикла
- 1.3.2 Основные фазы жизненного цикла строения
- 1.3.3. Влияние на недвижимость «жилищной карьеры»
- 1.3.4. Жизненные циклы
- 1.3.5. Культурное наследие
- 1.4. Экономика жизненного цикла недвижимости
- 1.4.1. Частные экономические факторы
- 1.4.2. Доходы, выгоды и ценности недвижимости в период ее жизненного цикла.
- 1.4.3. Затраты в течение жизненного цикла
- Операционный бюджет Бюджет продаж
- Бюджет производства ( производственная программа)
- Бюджет прямых материальных затрат
- Бюджет прямых затрат на оплату труда
- Бюджет производственных накладных расходов
- Бюджет производственных запасов
- Бюджет сбытовых и административных расходов
- Отчет о прибылях и убытках
- Операционные бюджеты (пояснение)
- Алгоритмы создания агентства недвижимости
- 1.1 Иллюзии и мифы риэлторского бизнеса.
- 1.2 Психология учредителя агентства недвижимости.
- 1.3 Технология прибыли агентства недвижимости.
- 1.4 Риэлторская компания-это борьба за власть.
- 1.5 Финансовые «глюки» риэлторской компании.
- 1.6 Человеческий капитал агентства недвижимости.
- 2.Технология создания агентства недвижимости.
- 3. Структура и организация работы агентства недвижимости.
- 3.1 Введение
- 3.2 Характеристика отрасли
- 3.3 Характеристика фирмы.
- 3.4 Выбор товара
- 3.5 Производственная программа фирмы
- 3.6 Организационная структура фирмы
- 3.7 План маркетинга
- 3.8 Оценка рисков
- 3.9 Финансовый план предприятия
- 4. Договора
- Г. Магнитогорск «____»_________ 2009г.
- Предмет договора.
- Критерии сделки по отчуждению Объекта.
- Права и обязанности сторон.
- Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Агентский договор от 2010
- Предмет договора.
- Критерии сделки по приобретению Объекта:
- Права и обязанности сторон.
- Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Предмет договора.
- Критерии сделки по отчуждению Объекта-1.
- Критерии сделки по приобретению Объекта-2.
- Права и обязанности сторон.
- 4.2. Агент обязан:
- Принципал обязан:
- Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- Ответственность сторон.
- Договор задатка
- Ответственность сторон
- Срок исполнения договора
- Предварительный договор купли – продажи
- 2. Экономическое регулирование
- 3. Энергосбережение в быту (квартиры, частные дома)
- 4. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
- Повышение энергоэффективности тепловых сетей
- Повышение энергоэффективности электрических сетей и системы освещения
- Повышение энергоэффективности систем водоснабжения
- "Нетрадиционные" способы энергосбережения в жкх
- 5. Энергосбережение в бюджетной сфере
- 6. Энергосберегающие технологии
- 6. Классификация зданий по энергетической эффективности
- Пути дальнейшего повышения энергоэффективности зданий
- 7. Конструктивные и технологические решения устройства теплозащиты стен
- 8. Системы теплоснабжения, водопровода, канализации.
- Классификация систем теплоснабжения
- Классификация
- Внутренняя канализация
- Наружная канализация
- Материалы
- Прокладка трубопровода
- Элементы водопровода
- Внутренний водопровод
- Наружный водопровод
- Управленческая экспертиза объектов недвижимости.
- Технология управленческой экспертизы объектов недвижимости.