7.Метод авс-анализа в закупочной логистике

В логистике широко применяется АВС анализ. С его помощью проводят классификацию товаров по значимости и принимают управленческие решения. Для закупочной логистики целью АВС анализа является классификация товарно-материальных ценностей в зависимости от стоимости потребления за исследуемый период и по регулярности потребления

Для закупочной логистики целью АВС анализа является классификация товарно-материальных ценностей в зависимости от стоимости потребления за исследуемый период (анализ АВС)

Это позволяет выбрать оптимальную систему планирования ресурсов, минимизировать издержки на содержание запасов, определить рациональные методы выбора поставщика и схемы контроля поставок.

В закупочной логистике наиболее существенными факторами, предопределяющими выбор той или иной системы планирования ресурсов или метода расчета потребности в материалах, являются их объемы, стоимость и регулярность потребления. В связи с этим можно классифицировать материальные ресурсы по критериям, которые учитывают перечисленные факторы. Достаточно произвести группировку материалов по признакам ABC

Основным признаком деления материалов на группы ABC является доля в стоимости объема потребления и доля в общем количестве.

*В группу А входят товарно мат. ценности с высокой стоимостью объема потребления - до 80%. Для выбора поставщиков этой группы товаров следует применять конкурсные комиссии с соответствующими процедурами.

*При выборе поставщиков товаров группы B, характеризующихся средней стоимостью объема потребления (15%), следует использовать комиссию по запросу ценовых предложений.

*Группа С характеризуется низкой стоимостью объема потребления. Поэтому при выборе поставщика товарно материальных ценностей можно воспользоваться комиссией оценки ценовых предложений.

Таким образом, в закупочной логистике результаты анализа АВС сводятся к определению методологии выбора поставщика (по группам А, В, С)

Приведенная методика позволяет принимать эффективные управленческие решения в отделах логистики.