25. Swot- анализ на предприятии.

SWOT-анализ — определение сильных и слабых сторон вашего предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

• Сильные стороны — преимущества вашей организации; ^{Рисунок 2}' ^{Мэтриц1SWOT}-—

• Слабости — недостатки вашей организации;

• Возможности — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке;

• Угрозы — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.

Рисунок 1.

SWOT-АНАЛИЗ

SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия

Определить возможности вашего предприятия (сильные и слабые стороны)

изучить рыночную ситуацию (существующие возможности и угрозы)

СОПОСТАВИТЬ

SWOT-анализ — промежуточное звено между формулированием миссии предприятия и определением его целей и задач. 1. Определить основное направление развитие предприятия (его миссию)

ОПРЕДЕЛИТЬ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2. Взвесить силы и оценить рыночную ситуацию, чтобы понять, можно ли двигаться в указанном направлении и каким образом это лучше сделать (SWOT-анализ);

3. Поставить перед предприятием цели, учитывая его реальные возможности (определение стратегических целей предприятия).

После проведения SWOT-анализа можно представлять преимущества и недостатки предприятия, а также ситуацию на рынке. Это позволит выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Проведение SWOT-анализа

Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон предприятия

Для оценки предприятия можно воспользоваться следующим списком параметров: