Тема 2.3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Цель занятия – изучить порядок расчета параметров управления запаса с фиксированным интервалом времени между заказом.
Методика проведения расчетов. Оптимальный размер заказа непосредственно не используется в работе системы с фиксированным интервалом времени между заказами, но дает возможность предложить эффективный интервал времени между заказами, величина кото-
20
рого используется в качестве исходного параметра. Отношение величины потребности к оптимальному размеру заказа равно количеству заказов в заданный период. Число рабочих дней в заданном периоде, отнесенное к количеству заказов, равно интервалу между заказами, соответствующему оптимальному режиму работы системы.
Таким образом, интервал времени между заказами можно рассчитать по формуле:
T = N*Q* /S,
где T – интервал времени между заказами, дней;
N – число рабочих дней в периоде, дней;
Q* – оптимальный размер заказа, шт;
S – потребность, шт.
Порядок расчета параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
№ | Показатель | Порядок расчета |
1 | Потребность, шт. | - |
2 | Интервал времени между заказами, дней | T = N * Q* / S |
3 | Время поставки, дней | - |
4 | Возможная задержка в поставках, дней | - |
5 | Ожидаемое дневное потребление, шт/день | [1] / [число рабочих дней] |
6 | Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | [3] * [5] |
7 | Максимальное потребление за время поставки, шт. | ([3]+[4]) * [5] |
8 | Гарантийный запас, шт. | [7] – [6] |
9 | Максимальный желательный запас, шт. | [8] + [2] * [5] |
Движение запасов в системе с фиксированным интервалом времени между заказами графически представлено на рисунке 2.5.
21
Рис. 2.5. Построение графика движения запасов в системе с фиксированным интервалом времени между заказами
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами последний выдается в фиксированный момент времени. Размер заказа должен быть пересчитан таким образом, чтобы поступивший заказ пополнил запас до максимально желательного уровня:
РЗ = МЖЗ – ТЗ + ОП, где РЗ – размер заказа, шт.;
МЖЗ – максимальный желательный запас, шт.;
ТЗ – текущий запас, шт.;
ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.
Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами: задержка поставки, преждевременная поставка, неполная поставка, поставка завышенного объема.
Система с фиксированным интервалом времени между заказами не ориентирована на учет сбоев в объеме поставок. В ней не предусмотрены параметры, в таких случаях поддерживающие систему в бездефицитном состоянии.
Предположим, что начальный объем запаса соответствует максимальному желательному запасу. Как видно на рисунке 2.6, при отсутствии сбоев в поставках поступление заказа происходит в момент, когда достигается гарантийный уровень запасов. Рассчитанный по формуле размер заказа пополняет запас до максимально желательного уровня.
22
Рис. 2.6. Графическая модель работы системы управления запасами
с фиксированным интервалом времени между заказами
при отсутствии сбоев в поставках
Рис. 2.7. Графическая модель работы системы управления запасами
с фиксированным интервалом времени между заказами
при наличии одной задержки в поставках
23
На рисунке 2.7 первая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. При расчете размера второго заказа учет текущего запаса и размера не поступившего еще первого заказа позволяет при поступлении второго заказа без задержек пополнить запас до максимального желательного уровня.
При наличии задержек в поставках, как следует из рисунка 2.8, система с фиксированным интервалом времени между заказами всегда находится в бездефицитном состоянии. При отсутствии сбоев в потреблении каждый вновь поступивший заказ пополняет запас до максимально желательного уровня.
Рис. 2.8. Графическая модель работы системы управления запасами
- Федеральное государственное образовательное учреждение
- Содержание
- Тема 1.1. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов
- Практические задания
- Контрольные вопросы
- 2. Логистика запасов
- Тема 2.1. Определение оптимального размера заказа на комплектующие изделия
- Практические задания
- Тема 2.2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- С фиксированным размером заказа при наличии неоднократных задержек в поставках
- Практические задания
- Тема 2.3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- С фиксированным интервалом времени между заказами при наличии неоднократных задержек в поставках Практические задания
- Тема 2.4. Метод abc-анализа товарно-материальных запасов
- Практические задания
- Тема 2.5. Оборачиваемость товарно-материальных запасов
- Методические указания
- Практические задания
- Контрольные вопросы
- 3. Производственная логистика
- Тема 3.1. Определение потребности в материальных ресурсах для основного производства
- Практические задания
- Контрольные вопросы
- 4. Транспортная логистика
- Тема 4.1. Выбор схемы транспортировки продукции
- Практические задания
- Методические указания
- Тема 4.2. Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом (деловая игра)
- 37 Общая информация о деловой игре
- Методические рекомендации
- Тема 4.3. Определение оптимального срока замены транспортного средства
- Практические задания
- Методические указания
- Контрольные вопросы
- 5. Складская логистика
- Тема 5.1. Тароупаковочное хозяйство в логистике. Выбор складских мощностей
- Методические указания
- 56 Практические задания
- Тема 5.2. Определение границ рынка
- Методические указания
- Практические задания
- Тема 5.3. Прогнозирование материалопотока и товарооборота регионального склада
- 59 Методические указания
- Практические задания
- Тема 5.4. Размещение товаров на складе
- Методические указания
- 69 Контрольные вопросы
- 6. Распределительная логистика
- Тема 6.1. Сбытовая политика фирмы
- Практические задания
- Тема 6.2. Рационализация товародвижения продукции
- Практические задания
- Методические указания
- Тема 6.3. Определение места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории
- Методические указания
- Практические задания
- Контрольные вопросы
- 82 Библиографический список