Анализ внутренней среды

Анализ внутренней среды проводится с целью узнать, какие сильные и слабые стороны есть у предприятия. На сильные стороны предприятие может опираться и всячески их использовать. Над слабыми сторонами предприятие должно работать, целью избавления от их, или хотя бы, с целью сведения слабостей к минимуму. Дж. Пирсом и Р. Робинсоном был выбран набор ключевых внутренних факторов, которые могут быть как источником силы, так и источником слабости организации. Анализ этих факторов позволит составить комплексное представление о внутренней среде организации, так же и о ее слабых и сильных сторонах. Будут рассмотрены следующие факторы:

1. Кадры.

2. Организация общего управления.

3. Маркетинг.

4. Финансы и учет.