Введение
Чтобы проанализировать предприятие, нужно выбрать верный способ анализа. Так, чтобы при его помощи можно было бы проанализировать и внутреннею, и внешнею среды. Так же нужно оценить возможности выбранного предприятия, чтобы четко понимать, на что оно способно, и какие у него есть перспективы. И конечно же нужно учесть и проанализировать угрозы, которые могут препятствовать деятельности предприятия. Чтобы проанализировать все эти аспекты будет использован SWOT-анализ.
В работе проведен SWOT-анализ деятельности ООО "Элис" (Homequeen). Был проведен анализ на основе доступных источников. Были выявлены сильные и слабые стороны компании, была проанализирована внутренняя и внешняя среда. Так же были проанализированы возможности и угрозы для данной компании.
- Введение
- 1. Описание предприятия
- Общая информация
- Прибыль и убытки
- Анализ внешней среды
- Технологии
- Экономика
- Политика
- Законодательство
- Анализ внутренней среды
- Кадры
- 2. Организация общего управления.
- Организация общего управления
- Маркетинг
- Финансы и учет
- Формирование матрицы SWOT-анализа
- 2. Определение основных направлений развития предприятия
- Заключение