71 Набор, отбор и наем персонала.

Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Набор кадров - привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Процесс набора кадров включает: 1) анализ настоящей и будущей потребности в кадрах; 2) определение требований к персоналу; 3) выявление основных источников поступлений кандидатов на работу; 4) определение методик оценки и отбора кадров. Подбор персонала - это процесс, который включает серию мероприятий и действий, осуществляемых предприятием для выявления из списка соискателей лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы. На подбор персонала оказывают влияние различные факторы внешнего окружения: законодательство государства, регламентирующее вопросы защищенности граждан от дискриминации при найме на работу; влияние рынков труда и т.п. Отбор персонала - часть процесса найма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих ни данную должность (общепринятая трактовка термина). Отбор персонала, как уже отмечалось, осуществляется не только при найме работников, и поэтому в общем случае его следует рассматривать как процесс отбора кого-либо по установленным критериям с использованием определенных методов оценки из общего числа работников, отвечающих этим критериям.