logo
Маркетинговые войны (РАЙС, ТРАУТ)

“И я тоже”, – говорит Burger King

Наступили 80‑е годы, а вместе с ними и очередь Burger King делать свой ход. Один из руководителей этой компании сказал: “Я никогда не слышал столько разговоров о конкуренте. Если McDonald's делает что‑то новое, мы тоже это делаем. Если они не делают, не делаем и мы”.

И Burger King продолжала представлять разнообразные и недолго живущие сэндвичи то с телятиной и пармезаном, то с ростбифом. Не говоря уже о ветчине с сыром, хорошо прожаренной цыплячьей грудке без костей, рыбном филе и стейке. “Мы упустили из виду свою уникальность”, – сказал все тот же руководитель.

Франчайзеры этому не очень радовались. Они постоянно напоминали руководству, что компания называется “Король бургеров”, а не “Король сэндвичей”.

Компания даже скопировала клоуна Рональда МакДональда, назвав свой персонаж “Волшебным королем бургеров”, чтобы привлечь детей и их родителей в свои заведения.

В 1982 финансовом году темп роста объемов продаж Burger King упал. Прибыль до налогообложения увеличилась всего на 8%. Сравните: чистая (после налогов) прибыль McDonald's возросла на 15%.

Скопировать продукт – это одно, получить при этом ту же прибыль – совсем иное. В итоге родительская компания (Pillsbury) бросилась на помощь Burger King. Некоторые особо оригинальные сэндвичи были исключены из меню, но самая большая перемена произошла в рекламе.