logo
GOS_ServiceLogistics_v04

17. Управление логистическим процессом на складе. Показатели эффективности логистического процесса на складе

.Концепция логистики требует комплексного подхода к управле­нию системой распределительных каналов, через которые осуществляется поступление грузов на склад оптового предприятия, их внут­ренняя переработка и реализация потребителю.

Логистический процесс - определенная по­следовательность основных логистических операций и совокуп­ность действий, обеспечивающих их выполнение с целью эффек­тивного взаимодействия элементов и оптимизации логистической системы в целом.

Логистический процесс на складе можно рассмат­ривать как управление логистическими операциями, связанными с грузопереработкой (операционное управление) и координацию смеж­ных служб, так или иначе обеспечивающих эффективное функциони­рование склада.

Логистическая координация:

Грузопереработка:

Логистический процесс на складе охватывает взаимосвязанные и взаимозависимые сферы складской системы - оперативное управле­ние грузопереработкой и логистическую координацию, обеспечиваю­щую достижение оптимального функционирования склада.

Оперативный аспект логистики связан с непосредственным управлением интенсивностью потока (грузопотока) на складе. В каче­стве показателя интенсивности материального потока понимают коли­чество объемных и/или массовых показателей (единиц) груза, посту­пающих на вход (склад) в единицу времени или выходящей со склада.

Функцией логистической координации является оптимальное со­вмещение интенсивности входящих и выходящих со склада грузопото­ков, ориентированных на спрос клиентов, при максимальном использова­нии складских мощностей и минимальных логистических издержках.

Логистический подход к управлению материальными потоками применительно к складу основывается на управлении всем процессом грузопереработки в рамках единой организационно-управленческой системы (оптового предприятия).

Эффективная система управления логистическим процессом складе предполагает быструю адаптацию функционирования склада к изменениям спроса потребителей.

Показатели эффективности логистического процесса на складе.

Эффективность логистического процесса на складе можно оце­нить в соответствии с такими ключевыми факторами, как:

Большинство показателей эффективности может быть оценено количественно, что имеет большое значение для повышения достоверности контроля логистического процесса на складе и принятия правильных управленческих решений персоналом.

Показатели эффективности логистического процесса на складе

Ключевые факторы

Показатели эффективности и результативности

Качество складского сервиса и удовлетворение потребителей

Обеспечение выполнения заказа точно к указанному сроку

Полнота удовлетворения заказа

Точность параметров заказа

Точность поддержания уровней запасов

Количество возвратов заказов, отсутствия запасов,

Повышения тарифов

Ошибки в выполнении заказов

Случаи потерь, хищений, порчи и т.п.

Жалобы потребителей

Оценка потребителями степени удовле­творения сервисом

Использование инвестиций

Скорость и количество оборотов запасов

Использование оборотного капитала

Средний уровень запасов на складе

Возврат на инвестиции в основные фонды

Использование инвестиций в складскую инфраструктуру

Использование инвестиций в технологическое (подъемно-транспортное) оборудование

Логистические издержки

Затраты на управление складскими запасами

Затраты на внутрискладскую транспортировку

Затраты, связанные с качеством продукции и сервиса (ущерб от недостаточного уровня качества, потери продаж, возврат товаров, устаревание запасов и т.п.)

Затраты на складскую грузопереработку и хранение

Затраты, связанные с процедурами заказов

Время логистических циклов

Время составляющих цикла заказа

Время пополнения запасов

Время обработки заказов потребителей

Время доставки заказа

Время подготовки и комплектации заказа

Время цикла закупки товаров

Время цикла подготовки отчетов

Производительность

Количество обработанных заказов в еди­ницу времени

Грузовые отправки на единицу складских мощностей и грузовместимости транс­портных средств

Использование складского пространства

Количество операций грузопереработки в час

Общие логистические издержки на едини­цу инвестированного в складские запасы капитала

Общие логистические издержки на едини­цу складского товарооборота