Виды производственных логистических систем

Передовые компании мира успешно применяют в своей деятельности логистические концепции, системы и технологии; среди которых можно выделить следующие:

• Just-in-time (точно в срок);

• Requirements/Resource planning (планирование потребностей/ ресурсов);

• Effective Customer Response (эффективная реакция на запросы потребителей);

• Time-based Logistics (логистика в масштабе реального времени);

• Value-added Logistics (логистика добавленной стоимости);

• Integrated Supply Chain Management (интегрированное управление цепями поставок).

Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций является концепция Requirements/Resource planning (RP), которая включает две фазы развития:

• Materials Requirements Planning (MRP-I) – планирование потребностей в материалах;

• Manufacturing Resource Planning (MRP-II) – планирование ресурсов предприятия.

Логистические системы, разработанные на основе концепции RP, решают следующие задачи: прогнозирование и управление спросом, расчет производственного расписания, расчет плана загрузки мощностей, управление запасами, контроль закупок материальных ресурсов и др.

Не менее популярна концепция Just-in-time (JIT), разработанная японской корпорацией «Тойота». Логистические системы, разработанные на основе концепции JIT, организуют непрерывный производственный поток, способный к быстрой перестройке и практически не требующий страховых запасов материальных ресурсов. Сущность концепции заключается в том, что все производственные подразделения, обеспечивающие технологический процесс, снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа следующего звена технологической цепи. Главными условиями успешного функционирования такой логистической системы являются:

• надежность поставщиков материальных ресурсов;

• тесное сотрудничество поставщиков и потребителей, наличие между ними стабильных долгосрочных отношений;

• высокий уровень качества поставляемых материальных ресурсов;

• высококвалифицированный и дисциплинированный кадровый состав предприятий;

• стабильность рынка.

ЛЕКЦИЯ 6

ТЕМА: «ЛОГИСТИКА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ»

План лекции:

1. Развитие концепции управления предприятием

2. Логистические концепции в повышении конкурентоспособности

предприятия

3. Достижение конкурентного преимущества с помощью логистики