Система планування на підприємстві
Довгострокові та короткострокові прогнози розвитку підрприємств.
За термінами прогнози бувають:
оперативний – 3 – 6 місяців від початку відліку прогнозу;
короткотерміновий – до 1 року;
середньотерміновий – до 2 – 3 років;
довгостроковий – 10 – 20 років;
Чим довший період, на який складається прогноз, тим більше можуть бути відхилення фактично даних від прогнозу.
Вибір терміну пргнозу визначається ступенем ризику підприємства, якщо рішення помилкове.
-
Содержание
- Тема 7: Система планування на підприємстві
- Державне економічне регулювання первинних суб'єктів господарювання.
- Економічні функції держави за умов домінування ринкової системи господарювання.
- Форми державного регулювання діяльності підприємств та організацій.
- 1. Макроекономічні планування (прогнозування).
- 2. Фінансова й кредитна політика держави.
- 3. Система оподаткування суб’єктів господарювання.
- 4. Державні контракти і замовлення.
- Прогнозування розвитку підприємств
- 5. Принципи та зміст економічного прогнозування.
- Довгострокові та короткострокові прогнози розвитку підрприємств.
- Планування діяльності суб’єктів господарювання об’єктивна необхідність планування.
- Методичні основи планування.
- Загальновживана класифікація методів планування діяльності та розвитку підприємства
- Система планів на конкретному підприємстві.
- Стратегія планування.
- Тактичне планування діяльності підприємств.
- Основні розділи
- Поточне планування діяльності підприємств.
- Бізнес – плани підприємства (організації).
- Тема: «Система планування на підприємстві»
- 1. Економічні функції держави включають:
- 2. Основні принципи державного регулювання економіки полягають у: