3. Анализ внешней ситуации организации:

• показатели позиции на рынке, снижение /увеличение/ емкости рынка;

• динамика спроса на услуги. Услуги, товары-конкуренты, их сильные и слабые стороны;

• сегментирования целевой аудитории

• экономическая ситуация на рынке;

• Новые, потенциальные потребители, возможности обратиться к ним с предложением услуги, продукции;

• какие решения можно принять уже сейчас для реализации стратегии предприятия с учетом возможностей PR;

• конкуренты предприятия; их сильные и слабые стороны;

• какие новые конкуренты могут появиться.