2.3. Определение оптимального размера заказа
Наше предприятие постоянно закупает все тот же пенополиуретан, причем квартальный оборот данного материала составляет 3000 кг, 3 поставки за квартал. Затраты на хранение, связанные с содержанием складов и, выплатой заработной платы складским работникам относятся скорее к условно-постоянным и не зависят от объемов хранящегося на складе материала. Наиболее же ощутимыми прямыми затратами на хранение является стоимость капитала предприятия, отвлеченного на покупку запасов. Так как предприятие вынуждено привлекать очень дорогой заемный капитал в виде краткосрочных банковских кредитов. Так, на 1 кг пенополиуретана приходится 2 рубля затрат на хранение, это при его стоимости 15 рублей. Размер транспортно-заготовительных расходов на поставку 1 партии составляет 1500 рублей (10%)
Для определения оптимального размера воспользуемся формулой Уилсона, которую вывели в теоретической части:
Вывод: вместо одной поставки в месяц предприятию придется делать 18 поставок, но это, судя по заданным условиям, эффективнее, так как исчезает необходимость привлекать дополнительные средства в виде дорогих краткосрочных банковских кредитов. Насколько выгодно такое решение и действует ли формула Уилсона, можно проверить только в реальном времени. Но в найденных мною примерах по оптимизации объёмов закупок, данная теория зарекомендовывала себя в хорошем свете, издержки же на хранение материалов на одном из фармацевтических предприятий сократись в 2,5 раза.
- Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики
- «Денежные расчеты предприятий с поставщиками и покупателями» Выполнил: студент группы дээ-201 Фан Чэнь
- Москва-2009
- Введение
- Учет расчетов с поставщиками и покупателями
- 1.2 Формы безналичных расчетов
- 1.2.1. Учет расчетов по текущим обязательствам с использованием векселей
- Основные критерии оптимального выбора поставщика
- Организация службы закупок на предприятии
- Виды и методы закупок, оплата поставок
- Определение оптимального размера заказа в q-системе
- Глава 2. Практическая часть
- 2.1 Учет расчетов с поставщиками и покупателями
- 2.2. Выбор оптимального поставщика
- Использование матричного метода для оценки поставщика товаров предприятию «рПиПп - Электроника»
- 2.3. Определение оптимального размера заказа
- Заключение
- Список литературы: