8. Формулировка маркетинговых целей
На основе SWOT - анализа выделим наиболее значимые цели для организации:
Цель 1 - Расширение объемов продаж на 5% в год за счет роста рынков сбыта. Эта цель имеет наивысший приоритет, поскольку для ее достижения организация должна вкладывать ресурсы в развитие своих сильных сторон в условиях благоприятного воздействия факторов внешнего окружения и конкурентной среды. Поскольку магазин занимает лучшую позицию на своем сегменте рынка и этот сегмент постоянно увеличивается, то организация имеет конкурентные преимущества на этом сегменте и поэтому ее ресурсы, вложенные в развитие производства и продвижение товаров, принесут максимальную прибыль.
Цель 2 -Расширение ассортимента выпускаемых товаров на 2 - 3 позиции в год, совершенствование существующих моделей, соответствующих уровню новейших разработок при общей доступности цен. Это цель 3 приоритета, поскольку вложение ресурсов происходит в компенсацию воздействия неблагоприятных факторов внешнего окружения на сильные стороны организации.
- Введение
- 1. Маркетинговое описание магазина
- 2. Анализ товара
- 2.1 Портфель товаров организации
- 2.2 Жизненный цикл товара
- 2.3.Трехуровневая модель товара
- 3.Анализ рынка
- 3.1. Описание потребителей
- 3.2 Сегментация рынка
- 3.3. Маркетинговое исследование рынка
- 4.Цена товара
- 4.1.Маркетинговое ценообразование
- 4.2.Стратегия определения цены
- 4.3. Тактика определения цены
- 5. Внешнее окружение
- 6. Конкурентная среда
- 7.SWOT- анализ магазина
- 8. Формулировка маркетинговых целей
- 9.Описание маркетинговых стратегий. План действий
- Заключение