Методические указания Логистика

2.2.2. Метод касательных в рамках xyz-анализа

Рисунок 1. Применение метода касательных для разделения ассортимента склада

Согласно методу XYZ –анализа, группа Х – включает 20 позиций, Y – 5 позиций, Z – 2 позиции.

2.3 Совместная матрица ABC и XYZ-анализа

Таблица 7.

_{Результаты применения ABC}_и_XYZ_-_{анализа}

Исходная информация для проведения АВС и XYZ-анализа				ABC-анализ				XYZ-анализ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
№ позиции ассортимента	запас по позиции	доля позиции, %	коэффициент вариации спроса по отдельной позиции ассортимента	№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах	доля позиции в общей сумме запасов	доля нарастающим итогом	группа	№ позиции по списку, упорядоченному по коэффициенту вариации	значение коэффициента вариации	группа
1	125400	3,59	23,86	27	31,65	31,65	A	17	23,38	Х
2	40920	1,17	38,87	8	25,05	56,71		26	23,38
3	115500	3,31	23,81	11	12,75	69,46		3	23,81
4	27720	0,79	26,06	10	5,59	75,05	B	21	23,81
5	5280	0,15	67,25	25	3,72	78,77		27	23,83
6	95535	2,74	31,41	1	3,59	82,36		1	23,86
7	10395	0,30	28,61	3	3,31	85,67		12	24,61
8	874500	25,05	27,16	12	3,10	88,77		13	25,16
9	7920	0,23	26,06	6	2,74	91,51		11	25,86
10	195030	5,59	27,57	13	1,33	92,84		4	26,06
11	445170	12,75	25,86	2	1,17	94,01		9	26,06
12	108240	3,10	24,61	22	1,09	95,10	C	8	27,16
13	46365	1,33	25,16	19	0,80	95,90		10	27,57
14	15675	0,45	49,22	4	0,79	96,70		7	28,61
15	14190	0,41	34,69	14	0,45	97,14		24	28,61
16	11055	0,32	31,16	15	0,41	97,55		22	28,80
17	6765	0,19	23,38	21	0,33	97,88		16	31,16
18	7260	0,21	48,58	16	0,32	98,20		6	31,41
19	28050	0,80	65,47	7	0,30	98,50		25	31,81
20	5610	0,16	32,99	24	0,30	98,79		20	32,99
21	11550	0,33	23,81	9	0,23	99,02		15	34,69
22	37950	1,09	28,80	18	0,21	99,23		2	38,87
23	2475	0,07	110,55	17	0,19	99,42		18	48,58
24	10395	0,30	28,61	26	0,19	99,62		14	49,22
25	129855	3,72	31,81	20	0,16	99,78		19	65,47
26	6765	0,19	23,38	5	0,15	99,93		5	67,25
27	1104840	31,65	23,83	23	0,07	100,00		23	110,55
Итого	3490410

Сведем числовые данные для анализа в таблицу .

Таблица 9.

Матрица ABC-XYZ-анализа

Группы	А	В	С
X	8, 11, 10, 25, 27	1,2, 3,6,12,13.	22, 7, 24,16,15,26,4,7,9,17,20,21,22, 24,26
Y	-	-	18,14,19,5
Z	-		23

Товары группы CZ составляют небольшое количество ( 1 позиция) от общего числа позиций на складе предприятия. В эту группу товаров попадают все новые товары, товары непостоянного спроса, поставляемые под заказ и т. п. Часть из них можно «безболезненно» выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания несет потери. В данном случае, рекомендуется предоставить на рассмотрение руководства компании возможность исключения позиции из ассортимента предприятия.

Незначительное количество товаров составляет категория - CY. По товарам группы CY рекомендуется использовать систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей.

Товары групп AZ и BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное наличие всех товаров данных групп только за счет избыточного страхового товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличится. Данных групп в ассортименте нет.

Товар группы AY при высоком товарообороте имеет недостаточную стабильность расхода, и, как следствие, чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас.

Товары групп АX и BX самые важные позиции для предприятия. Фирма должна максимально нарастить товары в данных позициях , так как они отличаются высоким уровнем товарооборота и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, контролируя избыточные страховые запасы. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Для товаров группы СХ нужно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас, учитывая стабильность их продаж и низкую степень вклада в экономические результаты деятельности предприятия.

Содержание