Висновки за розділом 2
Отже, магазин "Квіти" був відкритий у 2007 році, у Рівненській області, Рівненському районі, смт Гоща для продажу подарункових товарів. У смт Гоща є два подібних магазини, вони являються основними конкурентами, це магазин "Троянда" та магазин "Зелений Світ".
У магазині підприємець є продавцем, бухгалтером та директором.
Територіальна ознака конкурентного середовища нашого товару:
місцеве або локальне (включає підприємства, які здійснюються діяльність в конкретно обумовленому місці). У нашому випадку це смт Гоща.
Для живих квітів товаром замінником являються вазони. Але так як вони є у продажі магазину то для нас це не являються загрозою. Також товаром замінником можуть бути цукерки. Але досить важко сказати наскільки легко покупці можуть передати перевагу товару-заміннику, адже люди досить важко змінюють свої вподобання, тобто не можуть легко надати перевагу товару-заміннику, так як ціни майже однакові.
Головними конкурентами, у смт Гоща, для магазину "Квіти" являються магазини: "Троянда" та "Зелений Світ".
У зимовий період підприємець закуповує сезонний, новорічний товар. Це дає змогу підвищити прибуток у новорічні свята.
Розділ 3. Розробка стратегії і тактики підприємства
3.1 Оцінка конкурентних можливостей підприємства
Конкурентні можливості підприємства визначаються за допомогою матриці яка передбачає аналіз головних економічних показників діяльності, як нашого підприємства так і підприємств конкурентів. У нашому випадку це магазини: "Квіти", "Троянда", "Зелений Світ".
Табл. 2 Конкурентні можливості підприємства
|
Економічні показники |
Одиниці виміру |
Конкуруючі фірми |
|||
|
А |
Б |
В |
|||
|
1. Обсяг товару |
тис. грн. |
3 |
1 |
2 |
|
|
2. Обсяг збуту |
тис. грн. |
3 |
1 |
2 |
|
|
4. Чистий прибуток |
тис. грн. |
3 |
1 |
2 |
|
|
7. Короткострокова заборгованість |
тис. грн. |
1 |
3 |
2 |
|
|
8. Обсяги капіталовкладень |
тис. грн. |
2 |
2 |
1 |
|
|
9. Відрахування у фонди |
тис. грн. |
1 |
2 |
3 |
|
|
12. Конкурентоспроможність товару |
доля один. |
2 |
1 |
3 |
|
|
14. Оцінка організаційної структури |
місце-бал |
3 |
2 |
1 |
|
|
Рейтинг підприємства |
бали |
18 |
13 |
16 |
|
|
Місце |
- |
3 |
1 |
2 |
1...3 - місця, які займають конкуруючі фірми або підприємства за кожним економічним показником.
А - магазин "Квіти",
Б - магазин "Троянда",
В - магазин "Зелений Світ".
На основі проведеного аналізу видно, що магазин "Квіти" займає 3 місце серед конкурентів. Причиною цього є те, що магазин недавно працює на ринку, через що має менші обсяги реалізації та обсягу продукції, чистий прибуток. Також магазин має слабшу організаційну структуру.
3.2 Оцінка конкурентоспроможності продукції
Для того щоб товари чи послуги, були конкурентоспроможними на ринку, вони повинні відповідати певним вимогам. Оцінювання конкурентоспроможності здійснюється за допомогою групи технічних, економічно-технічних, організаційних та інших параметрів, які дозволяють оцінювати конкурентну можливість товарів чи послуг. Але головні з них це технічні і економічні. Результат оцінки конкурентоспроможності таких товарів: вазони, квіти, сувеніри наведено нижче в таблиці "Конкурентоспроможність продукції".
Табл.3 Конкурентоспроможність продукції
|
№ з/п |
Назва параметрів |
Відповідність стандартам |
|||
|
А(вазони |
Б(квіти |
В(сувеніри |
|||
|
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 |
Технічні показники Відповідність міжнародним параметрам якості Відповідність національним параметрам якості Відповідність міжнародним нормативам Відповідність національним нормативам Відповідність діючим міжнародним законодавчим актам Відповідність діючим національним законодавчим актам Відповідність дизайну міжнародним стандартам Відповідність дизайну національним стандартам Відповідність кольорів діючих міжнародним стандартам Відповідність кольорів діючих національним стандартам Відповідність упаковки діючим міжнародним стандартам Відповідність упаковки діючим національним стандартам Економічні показники Ціна виробу Витрати на транспорт Вартість упаковки Вартість установки Вартість навчання персоналу Вартість технічного обслуговування |
1 1 1 1 1 1 - - - - - - 1 1 - - - - |
1 1 1 1 1 1 - - 1 1 1 1 1 1 1 - - - |
0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 - - 1 1 1 - - - |
Знайдемо конкурентоспроможність товару А(вазони):
К = УР / УС,
де УР - сума одиничок
УС - сума одиничок і нуликів.
К(А) = 8/8 = 1
К(Б) = 13 / 13 = 1
К(В) = 10 / 12 = 0,83
Якщо К = 1, то товар є конкурентоспроможним на міжнародних та національних ринках.
Якщо 0,85 < К < 0,99, то товар відповідає лише вимогам національного ринку.
Якщо 0,75 < К < 0,84, товар відповідає вимогам регіонального (місцевого) ринку.
Якщо 0,75 > К - товар не конкурентоспроможний.
Таким чином коефіцієнт конкурентоспроможності товару А та Б є конкурентоспроможним на міжнародних та національних ринках, а товар В конкурентоспроможний вимогам національного ринку.