Тема 5. Управление инновационным процессом на предприятии.

Инновационный менеджмент. Главная цель инновационного менеджмента. Поиск инновационных идей, методы: «мозговой штурм», синектика, метод ассоциаций и аналогий, метод фокальных объектов. Организация разработки новации. Отбор инновационных идей, планирование проекта, осуществление инновационного проекта в рамках выбранной организационной структуры, контроль и регулирование параметров проекта в соответствии с составленными планами. Реализация внедрения и распространения инновации: разработка политики ценообразования, рекламной политики, сбытовой политики.

Тема 6. Управление процессом технологической модернизации производства в современных условиях.

Цели и задачи технологической модернизации производства. Основные этапы технологической модернизации производства. Инструментальные средства технологической модернизации производства. Моделирование в целях технологической модернизации производства.

Тема 7. Управление нововведениями в организациях.

Организационное развитие. Изменения в организации. Преодоление сопротивления нововведениям. Индивидуальный стресс.

РАЗДЕЛ 3. Организационные формы инновационной деятельности.

Тема 1. Организационные формы инновационной деятельности на макро и микроуровне.

Комплекс организационных форм инновационной деятельности, внутрифирменные формы организации инновационной деятельности, инновационные свойства организационной структуры, формы малого инновационного предпринимательства, межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах, альянсы, совместные предприятия и консорциумы, инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп, парки и технополисы, их роль в создании и диффузии инноваций.