Бизнес-планирование

Разделы и содержание дисциплины «Бизнес-планирование»

Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования

• Цели и концепции бизнес-планирования

• Требования к современным методикам бизнес-планирования

• Обзор общепринятых методик бизнес-планирования (UNIDO, TACIS, EBRD, Минэкономразвития РФ)

• Анализ общепринятых методик

• Использование методик бизнес-планирования

• Использование типовых и реальных бизнес-планов

• Использование текста-шаблона бизнес-плана

Раздел 2. Обоснование разработки бизнес-плана

• Предварительный анализ предприятия

• Генерация и оценка идей для вновь создаваемого предприятия

Раздел 3. Стратегический анализ и планирование предприятия

• Видение бизнеса

• PEST-анализ внешней среды

• SWOT-анализ

• Стратегический план (миссия, концепция, стратегии, цели)

• Основы разработки системы сбалансированных показателей (ССП / BSC)

Раздел 4. Маркетинговый анализ и планирование

• Описание и анализ продуктов, услуг

• Исследование и анализ рынка и позиции бизнеса

• Исследование и анализ конкурентов

• Проведение рекламной компании и план продвижения

• Разработка плана ценообразования

• Разработка стратегии бенчмаркинга

Раздел 5. Производственный план и бизнес-процессы

• Моделирование / проектирование бизнес-процессов верхнего уровня и генерация процессных регламентов

• Разработка технологических схем производства продуктов и оказания услуг

• Расчёт производственного процесса: планы по производству, основным и оборотным средствам, постоянным издержкам

Раздел 6. Организационный план

• Моделирование оргструктуры предприятия верхнего уровня и генерация структурных регламентов

• Разработка матрицы распределения ответственности

• Разработка кадровой политики (включая обязанности предприятия и персонала)

• Система стимулирования и мотивации персонала

Раздел 7. Финансовый план

• План по прибыли и убыткам

• Баланс

• План движения денежных средств

• Стратегия финансирования

• Налоговое планирование

• Анализ эффективности финансового плана: финансовые показатели, показатели эффективности инвестиций, анализ чувствительности и what-if анализ, анализ безубыточности

Раздел 8. План управления рисками

• Анализ рисков

• Противодействие рисками стабилизационный бюджет

• Мониторинг и контроль рисков

• Аналитическая схема Майкла Портера

Раздел 9. Юридический план

• Регистрация предприятия (включая выбор организационно-правовой формы)

• Правовое обеспечение предприятия

• Выбор справочно-правовой системы

Раздел 10. Завершение разработки бизнес-плана

• Агрегация результатов всех разделов бизнес-плана в единый документ и итоговое оформление

• Составление резюме бизнес-плана

Раздел 11. Программные продукты бизнес-планирования

• Роль программных средств в процессе бизнес-планирования

• Формулировка требований к программным средствам

• Обзор программных средств автоматизации процесса бизнес-планирования

• Сравнительный анализ и выбор программных средств

• Использование специальных программных средств для решения отдельных задач бизнес-планирования: стратегическое управление, маркетинг, моделирование бизнес-процессов и оргструктуры, управление рисками.

• Развёртывание и интеграция программного обеспечения.

71