Семинарское занятие №10
Тема. Скрытое управление и манипулирование
1. Понятия «манипуляция» и «манипулятор»?
2. Что такое жертва в процессе манипулирования?
3. Общая схема скрытого управления?
4. Что представляет собой техника трансактного анализа?
5. Защита от манипуляций?
6. В чем суть скрытого управления и манипулирования в системе «руководитель — подчиненные»?
7. Методы манипулирования подчиненных руководителем?
8. Методы скрытого управления подчиненными?
9. Методы скрытого управления деловыми партнерами?
Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»
4 семестр
Семинарское занятие №1
Тема. Управленческие решения
1. Что такое управленческое решение? Роль управленческих решений на предприятиях?
2. Как различаются управленческие решения по решаемым задачам и в зависимости от степени охвата проблем?
3. Как классифицировать управленческие решения в зависимости от поставленных целей и по масштабам деятельности?
4. Как подразделяются управленческие решения в соответствии с временными рамками и по степени обязательности их выполнения?
5. Как различаются управленческие решения в зависимости от степени полноты и достоверности информации?
6. Как подразделяются управленческие решения по функциональному назначению?
7. Как различаются управленческие решения по уровням управления и сфере деятельности?
8. Как подразделяются управленческие решения по процедуре их подготовки, по содержанию и характеру?
9. Основные стадии классической схемы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
10. Какие требования существуют к формулировке и выбору целей управленческого решения?
11. Прогнозирование последствий вариантов управленческих решений?
12. Методы выбора оптимального варианта управленческого решения?
13. Каковы особенности индивидуального и группового процесса выработки управленческого решения на предприятиях?
- Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный университет физической культуры и спорта»
- Основы менеджмента
- 031600 «Реклама и связи с общественностью»
- I. Организационно-методический раздел
- 1.2. Задачи дисциплины:
- 1.3. Место дисциплины в структуре ооп: Дисциплина «Основы менеджмента» относится к естественнонаучному циклу, входит в его вариативную часть.
- 1.4. Требования к результатам освоения дисциплины:
- 2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- II. Содержание курса
- 2.1. Распределение часов курса по разделам, темам и видам работы
- 2.2. Тематический план аудиторных занятий
- Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»
- Семинарское занятие № 3
- Семинарское занятие №7 Тема. Понятие о власти. Основные теории лидерства
- Семинарское занятие №8 Тема. Методы и стили управления
- Семинарское занятие №9 Тема. Делегирование полномочий
- Семинарское занятие №10
- Семинарское занятие №2 Тема. Авторитет и имидж менеджера
- Семинарское занятие №3
- Семинарское занятие №6 Тема. Взаимоотношения в коллективе
- Семинарское занятие №7 Тема. Поведенческая модель менеджера
- Семинарское занятие №8 Тема. Деловое общение менеджера
- Семинарское занятие №9
- IV. Итоговый контроль
- Вопросы к экзамену 3 семестр
- Вопросы к экзамену 4 семестр
- V. Тематика рефератов по курсу «Основы менеджмента»
- VI. Учебно-методическое обеспечение курса