3.2 Эффективность внедрения автоматизированного комплекса «Евфрат-Документооборот»
Экономическая эффективность от внедрения программы «Эксперт» подразделяется на прямую и косвенную. Комплект для автоматизации под ключ - 117670 руб.
Прямая экономическая эффективность связана со снижением затрат на обработку данных, т. е. это эффект, результат которого поддаётся прямому счёту. Косвенная эффективность -- это эффект, получаемый обработки данных, обычно не поддающийся прямому счёту, а требующий рассмотрения факторов, на которые влияет автоматизация процессов управления. Как правило, прямой эффект выявляется на самой вычислительной установке, косвенный -- преимущественно у пользователей информации, т. е. в сфере производства.
Экономическая эффективность определяется с помощью стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периодов. В качестве базисного периода принимают затраты на обработку информации до внедрения новой программы, а при совершенствовании действующей системы автоматизации экономических работ -- затраты на обработку информации при достигнутом уровне автоматизации.
Рассчитаем стоимостные затраты до внедрения программы, то есть при существующей обработке данных, по следующей формуле:
Ср = Сфот + Сор + Сззп (3.1)
где Сфот - годовой фонд оплаты труда,
Сор - затраты по организации и управлению производством (составляют 20,19% от фонда оплаты труда)
Сззп - стоимость затрат на обработку данных по заказам и на распечатку необходимых документов.
Фонд оплаты труда находим по формуле:
Сфот = Qj * (1,6* Pj) * 12 (3.2)
где Qj - численность сотрудников,
1,6 - коэффициент надбавки к зарплате,
Pj - оклад,
12 - месяцы.
Сфот = 4 * (1,6*4500)*12 = 345600руб.
Сор = Сфот *20,19% = 345600 руб.*20,19% = 69777 руб.
Сззп = 12*(1*600) (3.3)
где 12 - количество месяцев,
1 - стоимость одного печатного бланка, руб.
600 - среднее количество бланков, обрабатываемых в месяц;
Cпф - стоимость бланков.
Сззп = 12 *(1*600) = 7200 руб/год.
Сср = 345600 + 69777 + 7200= 422577 руб.
Стоимостные затраты после внедрения программы «Евфрат Документооборот» рассчитаем по формуле:
Cпр = Сфот + Сор + Собсл. эвм + Саморт. эвм + Саморт пп + Спп + Сэвм (3.4)
где Сфот - годовой фонд оплаты труда
Сор - затраты по организации и управлению производством (составляют 20,19% от фонда оплаты труда);
Собсл. эвм - затраты по обслуживанию программы и ЭВМ (в отчетном периоде составляют 450 рублей за месяц);
Саморт. эвм - амортизация ЭВМ;
Саморт пп - амортизация программы;
Спп - стоимость программы;
Сэвм - стоимость ЭВМ.
Рассчитаем годовой фонд оплаты труда. В отчетном периоде, после внедрения программы, сократим 2 сотрудников, повысив при этом оклад до 5500 руб.
Сфот = 2 * (1,6*5500) * 12 = 211200 руб.
Сор = 211200 руб. *20,19% = 42641 руб.
Собсл. эвм = 450*12 = 5 400 руб.
Стоимость комплект для автоматизации под ключ составляет 117670 руб. Расходы по амортизации программы составляют 20%, следовательно, амортизация программы находится:
Саморт пп = 117670 руб * 0,20 = 23534 руб.
Спп = 211200 + 42641 + 5400 +23534 = 282775руб.
Найдем стоимостной индекс внедрения программы по формуле:
U = Сотч / Сбаз (3.5)
где Сотч - стоимостные затраты отчетного периода;
Сбаз - стоимостные затраты базисного периода.
U = 282775/422577= 0,67= 67%
Данный показатель говорит о том, что при внедрении программы «Евфрат-Документооборот» экономия стоимостных затрат 33%. Найдем срок окупаемости затрат по следующей формуле:
Ток = (Спр. пр + Собсл. эвм) * Кэф / (Сбаз - Сотч) (3.6)
где Спр. пр - затраты на приобретение программы;
Кэф - коэффициент эффективности;
Сбаз - все затраты базисного периода;
Сотч - все затраты отчетного периода.
Кэф = Сфот(0) - Сфот(1) / Спр.вс (3.7)
где Сфот (0) - затраты на оплаты труда до внедрения программы;
Сфот (1) - затраты на оплаты труда после внедрения программы;
Кэф = (345600-211200)/ 282775= 0,47
Ток = (117670 + 5400)*0,47/(422577 - 282775) = 57843/139802 = 0,4 года = 3 месяца.
Полученные результаты занесу в таблицу 2.
По данным таблицы 2 видно, что введение комплекса «Евфрат-Документооборот» приведет к сокращению численности персонала на два человека, а следовательно, и к уменьшению годового фонда заработной платы на 134 400 рублей, срок окупаемости комплекса составит 3 месяца в результате получен годовой экономический эффект 139 802 рублей.
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1.1 Коммерческая работа по розничной продажи товаров
- · организация оказания торговых услуг покупателям.
- 1.3 Организация оказания торговых услуг покупателям
- 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА «РИЧ»
- 2.2 Анализ коммерческой деятельности предприятия
- 2.3 Договорная работа предприятия
- 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 3.1 Совершенствование системы документооборота
- 3.2 Эффективность внедрения автоматизированного комплекса «Евфрат-Документооборот»
- Управление продажами
- 28. Управление продажами в розничной торговле
- 33.Система управления продажами.
- Анализ динамики розничной продажи
- Анализ состава розничной продажи
- Покупатели и психотехника продаж в предприятиях розничной торговли
- Положение об управлении розничной торговли
- 4.2. Управление продажами