Формирование «Матрицы нововведений».

Содержание

• 1. Описание предприятия
• 1.1 Организация управления
• 1.2 Производство
• 1.3 Маркетинг
• 1.4 Финансы
• 1.5 Кадры
• 2. Инновационные идеи
• 3. Выбор инновации
• Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки.
• Формирование «Матрицы нововведений».
• Расчет условного и безусловного индекса нововведений.
• 3.3 Расчет условного и безусловного индекса нововведений
• 4. Составление программы освоения новшества
• 4.1 Обновление технологии производства и управления
• 4.2 Преобразование материально-технической базы
• 4.3 Обновление номенклатуры и характеристик продукции - как результата инновационных преобразований
• 5. Обоснование инвестиций в инновационную программу
• Список использованной литературы