1.3 Требования и подходы к разработке медиаплана
Как правило, медиаплан содержит пять основных компонентов.
1. Сбор базовых, фундаментальных данных.
2. Определение целей.
3. Определение целевых рынков.
4. Работа с различными СМИ, определение их соотношения.
5. Общие заключения по работе.
Первым этапом в процессе подготовки медиаплана является скрупулезное и тщательное изучение основных данных о продуктах или услугах, которые предстоит продвигать на рынке. На данном этапе определяется объект изучения, устанавливается круг источников необходимой информации, осуществляется сбор, хранение, проверка, корректировка, систематизация и обработка данных, проводится анализ данных для выяснения тенденций формирования спроса и предложения в данный момент.
После получения всех этих данных составляется первичный план, содержащий перечень маркетинговых и рекламных задач, которые впоследствии будут трансформированы в цели, поставленные перед средствами массовой информации. На данном этапе закладывается фундамент последующей работы со СМИ.
Затем определяются целевые сегменты рынка и соответствующие им средства массовой информации. То есть выбирается приоритетное направление медиаполитики. Например, серия материалов о предлагаемом товаре или услуге публикуется на страницах «Коммерсанта» или «Независимой газеты» или же ей отводится время в рамках каких-либо постоянно транслирующихся телевизионных программ.
На четвертом этапе разработки медиаплана определяется количество средств массовой информации, вовлеченных в продвижение товара на рынке, сопоставляются обозначенные цели и те СМИ, которые будут использоваться в первую очередь для их реализации, готовится список лиц, которые могут содействовать или противодействовать ходу рекламной акции.
На заключительном этапе план работы со средствами массовой информации укладывается в определенные достаточно жесткие временные рамки, указываются точные сроки выполнения каждого этапа работ.
Вышеперечисленные пять элементов входят в состав практически всех медиапланов, однако необходимо учитывать тот факт, что практически любой медиаплан может быть расширен в зависимости от места и условий проведения рекламной кампании. Помимо этого любой медиаплан включает в себя как статистические данные, так и требования, предъявляемые к содержательной части, рассчитанные специально для тех или иных СМИ.
Также к основному или базовому медиаплану готовится один или несколько второстепенных, которые могут быть использованы либо для усиления основной программы, либо в случае серьезных неудач для его замещения.
- Введение
- Глава 1. Медиапланирование, теоретический аспект
- 1.1 Основы медиапланирования
- 1.2 Показатели медиапланирования
- 1.3 Требования и подходы к разработке медиаплана
- Глава 2. Рекламные стратегии продвижения соусов
- 2.1 Обзор российского рынка соусов
- 2.2 Анализ существующих рекламных стратегий торговых марок соусов
- Глава 3. Разработка новой торговой марки соуса и медиастратегии ее продвижения
- 3.1 Разработка нового продукта
- 3.1.1 Создание нового продукта
- 3.1.2 Брендинг, позиционирование
- 3.1.3 Нейминг торговой марки соуса
- 3.1.4 Разработка логотипа, рекламного изображения и видеоролика
- 3.2 Рекламная компания и медиастратегия продвижения новой марки
- 3.2.1 Разработка рекламной кампании
- 3.2.2 Бриф, медиастратегия
- Заключение
- Создание и продвижение собственной торговой марки
- 1.7 Разработка маркетинговой стратегии продвижения торговой марки «Простоквашино»
- Продвижение торговой марки
- Продвижение международной торговой марки.
- 3.1.2.Торговая марка
- 3. Брендинг как стратегия продвижения торговой марки.
- Продвижение зрелой торговой марки
- Продвижение новой торговой марки
- 3.2 Рекомендации по разработке программы продвижения торговой марки «Золотая чаша»